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第29部分(第1/4 頁)

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清再買就行。”

“您說付款方式?絕對方便!目前我們會做一個固定ip和mac實體地址的線上電子支付系統,您到時候可以直接網上操作轉賬,而且絕對安全。”

“怕銀行監管?不不不,我們這個東西,和那些市面上一晃就死的電子支付不一樣。我們這個東西理論上就是個‘商家預付費會員卡’麼,又不是給第三方支付的金融工具,銀監會也管不到的,絕對不犯法你想,你們網咖也給會員辦‘臨時上網4塊1小時、充100塊3塊1小時’的會員卡對吧?銀監會難道會來管你?咱是一個性質的。”

甘佳偉一套套的話術,條分縷析解答了網咖老闆的顧慮,也不忘拿捏下節奏、套一套近乎,恰到好處使用一些心理戰術。

花了將近一個小時,4家連鎖網咖被簽下來了。

600塊提成到手!相當於一個月的無責底薪。

甘佳偉覺得渾身都舒暢,這種狼性的民企,就是爽。只要有能耐,只要臉皮厚,大把大把的鈔票等在前頭呢。

跑了一上午,5個客戶,談成4個,7家網咖,1050塊收入開網咖能開到規模連鎖的老闆很少,所以一上午時間除了第一家大客戶之外,剩下的都是一趟一家的小單子。

而且真細算起來,實際淨賺也沒那麼多。因為傳奇娛樂的營銷管理比較粗放,不存在“招待費預算”,塞煙塞酒套交情都要甘佳偉自掏腰包,甚至很多差旅支出都不報。

不過這也足夠可觀了。能力強的業務員,大不了搭進去4成營銷成本,還能淨賺6成,月入3萬絕對不是夢想。

這個薪水擱千禧年絕對是高薪了。

……

金錢的刺激,讓甘佳偉飯都顧不上吃,跟顧誠一起一邊趕路一邊啃麵包解決。

啃完麵包,甘佳偉抹抹嘴直接開始下午的第一個客戶。

不過,進門聊了沒多久,又遇到了和上午失敗的那家一模一樣的情況:這家網咖老闆的經營作風實在過於老派,完全不相信“透過電腦付錢”這種經營方式。甘佳偉費勁唇舌都拿不下,只能作罷。

繼續。他也不打算多糾結,直奔下一個。

“等一下!”顧誠喊住了正準備發動電瓶車的甘佳偉。

“顧總,咋了?”

顧誠皺著眉頭問:“你就準備這麼一路撒網撒過去談下一個客戶?”

甘佳偉一愣,辯解道:“這個老闆太老派了,要說服他,起碼可以搞定3個其他客戶了。”

是啊,在一片空白市場上開拓,最“經濟”的辦法,就是快速跑馬圈地,專找優質的軟柿子捏,把硬骨頭丟著。

但這種做法對深耕市場是很不利的。到後來只會釀成銷售人員在分片市場的時候挑肥揀瘦,做一單是一單,而沒有歸屬感、責任感。

“老甘,不是我說,你一個人的時候,為了儘快圈更多客戶,這麼幹是沒問題的。但是如果將來你帶隊呢?你能保證你手下的人,都有你的口才和狠勁兒麼?大家都挑軟柿子捏,兩三個月之後軟柿子都捏完了,怎麼分片市場深挖?回頭繼續掃一遍硬骨頭?你今天這道作業流程,我看不出來他如何培訓給其他地推使用。”

甘佳偉臉一紅,想了一會兒:“您一開始只說考核每個人新簽了多少客戶,沒說考核客戶質量和分片市場的覆蓋率……”

“那就算是我錯了吧,如果我現在臨時要考核你‘對已經掃過的市場的覆蓋率’,你準備怎麼做?注意,我不僅要結果,還要你的操作有可複製性,能帶領別人也學會怎麼做。”

甘佳偉斟酌了許久,一咬牙說:“行,看我的。下午,咱重點盯兩個街道的市場,也別多,我保證把兩個街道里所有白道網咖統統給你拿下!”

“好,你是第一個敢這樣跟我誇口的如果真做到了,下個月阿狸的地推租借過來之後,就歸你管!”顧誠也很乾脆,立刻開出了賞格。

他就是要用這種突然襲擊式的新考核指標,試試看甘佳偉的乾貨程度他究竟有沒有能耐在十幾年後幫美團在o2o血戰中殺出血路。

甘佳偉把電瓶車一掉頭,也不去網咖了,先找個菸酒店,買了兩條硬中華,一條金陵煙。

他一上午賺的1000塊錢,徹底倒貼回去了。

然後他騎上車,直奔城北某街道的派出所。

顧誠冷眼看著,跟在後面。甘佳偉一進門就問巡查的條子:“同志您好,請問你們這兒分管網咖經營的是哪位?”

條子警惕地掃

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