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寧公司的辦公自動化系統中，最大的特色是員工績效考核系統。

績效考核系統主要用來管理員工。在一定時期內，對員工的工作狀況和工作效果進行動態地衡量，按照客觀的考評標準對員工進行考核，根據考核結果對員工給予獎勵和懲罰，從而激發員工的工作積極性和創造性，提高員工的工作效率，改善員工的基本素質。

透過進行績效考評，高層管理者可以清楚地瞭解下屬的工作狀況。部門管理者能充分了解本部門員工的工作情況，幫助提高管理效率。

利用辦公自動化系統，李寧公司建立了資料化知識管理庫，將員工的知識、經驗和資訊積累下來，合理進行分類，讓員工可以方便地查詢到所需要的知識和經驗，這種全新的內部管理方式增強了企業的凝聚力，融合了員工與企業的感情。

辦公自動化系統的成功建立和實施，在李寧公司內部形成了電子化辦公的氛圍和環境，部分業務辦公開始實現無紙化。

如今，李寧公司的員工在每天走進辦公室的時候，開啟電腦，便開始了一天的快捷方便的電子化自動化辦公。

透過內部溝通的郵件系統，他們和處在全國各地的同事討論工作中的事情，接受領導的工作安排，彙報工作的進展，接收來自客戶和合作夥伴的信件，處理和客戶之間的業務問題。

進入企業論壇的時候，李寧公司的員工會共同討論企業的事情，瞭解企業的文化和精神。

透過知識管理系統，將員工積累的知識、經驗和資訊儲存下來，合理地進行分類。在這兒，員工實現了工作知識的共享，他們在這兒能找到應對工作中遇到的各種問題的知識和經驗。　txt小說上傳分享

三、更上層樓，鋼鐵是這樣煉成的（2）

透過績效考核系統，公司人力資源部能夠將公司的KPI考核體系落實到人，能夠對員工的績效情況進行跟蹤、評估，最終形成對員工的評價報告。

對於公司來說，透過電子辦公系統，將內部辦公資訊整合，提供更為準確的資料依