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第一次見面沒有必要弄得筋疲力盡。因好不容易見到了自己的偶像想和他多待一會兒的心情雖然可以理解，但是應該意識到人際交往就像美食一樣。應該有慢慢品嚐其味與香的閒情逸致。

如果一直不停地說自己的事情，讓人很有負擔的長時間坐在那裡的話，反而會產生很大的反作用。只要說幾句類似“佔用您寶貴的時間真不好意思”的簡單問候語，並讓他記住你就行了。重要的應該是這之後。初次見面之後的人際交往才真正需要技巧。與他人建立人際關係是持久戰。決不可急於求成。

先讓我們輕鬆上陣吧。反覆咀嚼自己的榜樣所說的每一句話，即使是被他輕輕一帶而過的話。你會從大部分的話語中得到收穫的。如果可能的話，可以嘗試透過偶像的介紹認識另外的人。經偶像介紹的人百分之九十九都是像你的偶像一樣優秀的人，或者是更優秀的人。為什麼人們想透過這種方式再認識其他人呢？下面的事例便講述了介紹重要人物並使他們相互認識的重要性。

三星集團的創始人李秉哲總裁患癌症去世一個月前，和他交往甚密的通用電氣GE總裁傑克。韋爾奇去了韓國。很瞭解傑克的李秉哲總裁明知自己命在旦夕，還是強忍病痛，很真誠地除去迎接了傑克的到來。和他同行的還有韓國通用電氣企業的總負責人江石鎮以及三星集團的繼承人###熙。。　最好的txt下載網

2　將對方永遠的變成自己“圈裡人”的7種人脈管理理念（7）

親睹當時情景的江石鎮回憶說，當時看到李秉哲總裁想盡辦法將傑克。韋爾奇介紹給自己的兒子時，真的是很受感動。

人與人之間的關係真的是太微妙了，以至於我們平常都不會有所察覺。但當我們感覺到與他人之間關係的重要性的時，多數為時已晚。人們在遺忘中生活是很正常的。但是真到了需要他人幫助的時候，便會立馬醒悟，瞭解到人際關係在自己的生活中是多麼的重要。事先找到一個模仿物件，常常與對方交流聯絡，幫助自己形成所需要的人脈模式。這才是可取之道。

說到這裡，就會有一個十分重要的問題：應該選擇什麼樣的人為榜樣。應該找一個像前面所說能夠充分擔當起充當他人榜樣重任的人。因為這是有關決定20歲時期年輕人未來的重大問題，所以應該慎之再慎。

下面向20歲時期年輕人介紹一下，榜樣所應具備的5大要素。希望大家和你現在心目中的榜樣的形象進行一下對照，看一下現在你正尋找的這個榜樣是否合格。

20歲時期年輕人必須知道的榜樣資格5大要素

1　有很豐富的經驗或是某領域最具權威的專家

2　擁有冷靜的頭腦和美好的心靈

3　懂得肯定他人且待人寬容

4　知道關懷他人，懂得傾聽他人

5　能夠給你足夠的建議和指導，並能夠引導你的積極的人

那麼我們只需要求榜樣符合標準嗎？和榜樣需要符合一定條件一樣，我們對自己的榜樣也應該履行下列5大義務

對榜樣必須履行的5大義務

1　有積極向他學習的態度

2　要謙遜，不恥下問

3　學習並實踐，將其變為自己的東西

4　向自己的榜樣展示自己的小成就

5　尊敬他並感謝他

人脈管理理念4

找到自己的偶像，積極向其學習，並將學到的東西靈活為自己所用

沒有偶像目標的話，透過信件、電子郵件或他人介紹積極尋找並接觸

不要太發急於和自己的偶像建立親密的人際關係

善於給予和收受

人脈管理的根本之道是“Give　and　Take（給予和收受）”。通常人們在付出後會想要得到些什麼，或者從他處得到時便會相應地想再給予對方什麼。這是人們的正常心理。在人脈管理中，這種“給予和收受”的心理當然也適用。不要以“我能從對方那兒得到什麼？”這樣的標準去評價對方，而應該培養“我和那個人能互相給予對方什麼？”的人脈管理理念。進行人脈管理時，只傾向於“給予”或“收受”中的任何一方都是不行的。

雖然職業沒有貴賤之分，但是在如今這個碩士以上高學歷的人都有可能成為城市清潔工的社會上，就業形勢顯而易見是十分嚴峻的。當前，人與人之間能力的差異越來越小，所以人際關係好壞的競爭力和影響力開始嶄露頭腳並日益加大。在這樣一個社會形勢下，牢固廣泛