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下屬在一起的時間呢？
楊鋼：優秀的質量經理如何安排自己的時間？大家可以結合自身情況談一談。
學員：我們見大老闆的機會很少，每年只有一次會議能見到他。
楊鋼：大約佔一年工作時間的多少呢？
學員：差不多5％。
楊鋼：跟其他部門經理在一起的時間呢？
學員：差不多佔47。5％。
楊鋼：剩下的時間都跟你的員工在一起？
學員：對。
一個優秀的部門經理大都遵循“253”法則：20％的時間用來和高層討論工作，50％甚至60％的時間與兄弟部門的經理們在一起進行溝通和研討，剩下30％或20％的時間花在指導下屬的工作上。
ZD法則部門經理都該學會怎麼分配工作時間，而這也體現出一個人的工作能力，反映出他的工作方式。
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