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第6部分(第2/4 頁)

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資本?

他們只是發現了人們的一個很大的需求而已。

各位朋友,在這裡限於篇幅沒有把這些超級創業者的白手起家的歷程寫下

來,但我們可以大致歸納一下白手起家的幾種型別:

第一種,勤奮積累型,像李嘉誠這類海外華人;

第二種,智力資本型,像史玉柱;

第三種,社會背景型,像馮侖、潘石屹等;

第四種,家庭環境型,像比爾·蓋茨;

第五種,社會趨勢型,像斯蒂夫·喬布斯和邁克爾·戴爾。

也許你覺得這些人的成功有些偶然性,但是這偶然背後也有必然性,如果你

現在已經發現了他們白手起家的秘訣,那麼恭喜你,如果還在思考中的話,繼續

思考。

我們將在以後的章節中逐步解秘!

前一段時間,我給深圳一個創業組織負責人打電話,想討論如何創業的事,

她居然用非常驚訝的口氣對我說:“現在可不敢用創業這個詞,太嚇人了,這個

詞太大了,現在就是找一些人做點事情而已……”

我很奇怪,那創業是什麼?難道,這些超級成功者們一開始就一口氣砸下了

上千萬的資產嗎?難道他們的企業一誕生就含著金勺子一步登天了嗎? 。 想看書來

三、一無所有如何賺錢?

三、一無所有如何賺錢?

——從簡單的事情開始

經過一段時間後,我看不出能在張老師公司開展業務的意思,我就問了:

“張老師呀!我現在什麼也沒有,那要怎麼才能賺錢?”

張老師說:“那就開始幹事業吧!”

“事業?沒有錢怎麼幹事業?”我很疑惑!

“要是沒有錢幹不了事業,現在給你一百萬你也幹不了!你要是有錢,還幹

什麼事業?”

“那怎麼辦?”我接著問。

“要想幹事業,首先要解決一個後顧之憂,然後才能踏踏實實地幹!”

“確實是這樣,一個人做什麼事,要是不能一心一意地做,什麼也做不成。”

“你現在,最重要的就是解決吃飯問題,吃飯問題解決了,不用發愁吃飯

了,就什麼問題都不是問題了!”

我想也是,要是不發愁沒飯吃,還有什麼事情是做不成的?

“你想想,怎麼才能做到飯店裡吃飯不要錢,還要給你錢!還要特別熱情地

招待你!”

我更加不明白了,到飯店裡吃飯不給錢,還要收錢?莫非是收保護費?如果

不是收保護費,那得費多大的力氣才能說服老闆不但不要飯錢,還給我錢呀,而

且,每天三餐都這樣忽悠別人,不可能每次都成功吧?

“張老師,天下還有這麼好的事?”

“那當然了,而且要合情合理合法,不能剃個光頭過去敲門就要,那不成了

土匪了?”

這下,我可以確定他的意思不是讓我收保護費,心裡放心多了!

“那到底該怎麼辦?”

“好好想想,動動腦筋,到明天給我說!好了,回去做這個作業吧!”

這個問題,我冥思苦想了一夜,我想到了各種忽悠別人的騙術,到最後還是

覺得不太合適,覺得不可能達到張老師所說的每次到飯店吃飯不但不花錢還要收

錢,而且還受熱情招待的境界。

各位,讀到這裡的時侯,是不是已經有了一個想法?假如你已經有了一個切

實可行的方法,那麼恭喜你,因為接下來創立任何的事業將不再遙遠,假如你還

沒有一個好的答案,建議你馬上放下這本書,至少用一天的時間去思考這個問

題,等到明天我們一起揭開這個秘密!

……

……

……

……

第二天的時侯我見到張老師就說:“張老師,我還是想不明白是怎麼回事!”

張老師似笑非笑地說:“這麼簡單的問題都想不明白?那以後怎麼幹事業?

想辦法開個飯店不就好了?開不了飯店,開個飯館也行!”

天呀!我哪來那麼多的錢去開什麼飯店?

“可是我沒有錢呀!沒錢怎麼開飯店?”

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