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我意識到只有情感上穩定，才會快樂，才會心情舒暢，而也只有這個時候，才能好好工作並且享受到生活的美好。□

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樓忠福：成功婚姻和成功企業合併…

我的家庭是很成功的，我沒有離過婚。

這並不是說我有一個十全十美的老婆，相反我的老婆在思想上、水平上都跟我存在很大差距，有些方面甚至讓我很不滿意，我認為她在認識問題方面根本不能跟我相提並論，畢竟，我的思想境界在做事業的過程中跟她拉開了距離。比如說，像招待朋友的事情上，我奢侈一點、豪華一點，她就不能接受。甚至在某些方面關注得過頭，她有的時候會問我：你住房為什麼要住套間？這個問題就多此一舉了。不過，我還是非常珍惜我們之間的感情，所以我沒有過激的反應，只是有時很善意地提醒她：你不會做太太，以前是丫鬟，我現在做老闆了，你應該做太太了，但是你還在做丫鬟，那能怎麼辦呢？

很多人不會經營家庭，他們對婚姻沒有正確的認識。當然我認為那些志向不同性格不投的婚姻還是早早離掉的好，沒有必要保持。但是大多數婚姻，之所以最後死掉了，是因為夫妻之間不懂得妥協。成功的婚姻和成功的企業合併一樣，是需要雙方互相遷就互相包容的，否則，這次離掉，下次的婚姻還是一樣。

許多人可能不理解做事業的理想境界是“和諧”。做事業的人，一定要懂得營造一種和諧的氛圍，“愛”是我們做事業最好的情感。一個做事業的人沒有愛，沒有情感，那怎麼去做事業呢？即使去做事業，也很難成功的。因為他不懂得如何把一份感情注入到事業中去，他也不會在事業遇到困難的時候，從“愛”中提煉力量。

我很早就意識到，一個家庭裡不可能兩個人都去做事業，如果這樣的話，最後一般就是勞燕分飛，因為感情是需要打理的。當然剛開始的時候，個人做個人的事，也算是大家都去自我奮鬥，這個時候沒有關係，但是到一定時期以後，就一定要有一個把重心轉移出去，兩個人中總要有一個人以家庭為重吧？否則全都撲在事業上，家還有存在的意義嗎？孩子在這樣的家裡成長，能感受到什麼呢？

所以我在事業成功之後，第一件要做的事情，就是讓老婆回家做一個賢妻良母，好好地理解我。我覺得我這麼做是很明智的，這使我有了一個成功的家庭。一個成功的家庭，對於做事業的人來說，她的作用就像冬天的爐火，雖然溫度不是很高，但是溫暖，讓人心裡覺得有了寄託。

當然後來因為我越來越成功，而我老婆一直停留在原地，所以我們之間就會形成落差，這個時候就容易發生很多問題，很多夫妻就是在這個時候發生家庭內戰，有的甚至一打幾年，把家裡的老老小小都捲進去，算是勞民傷財，很不划算。我覺得造成這種局面很大程度上在於男人對自己的老婆沒有正確的認識。

我在遇到這個問題的時候，透過準確的觀察，總結出這樣兩條原則：第一，我要珍惜前面的那段感情，就是我和我妻子曾經一同度過的歲月；第二，我自己心裡要對老婆有一個正確的評價，她的為人、她的本質以及她對家庭的貢獻，都要予以準確的評價。打個比方，我要做的事情，她不能理解。比如說我要幫幫朋友啊，回報社會啊，等等，可她還是那種農民的侷限性的想法，這造成了我們倆的矛盾，可是她本質上沒錯啊，她的出發點是好的。有了這樣兩條，基本上對她就有一個客觀評價了。這個評價很重要，否則家庭就容易因為誤解而分裂，最後幾十年的夫妻反目成仇，是很傷感情的。

有一句話，流傳很廣，說“一個成功的男人背後總有一個女人在支援他”，我不認同這句話。因為我背後的女人就是我老婆，我從來就沒有紅顏知己，就是那種能和我談得來，又特別能幹，可以在事業上助我一臂之力的女人，我沒有碰到過。也許有的男人有這樣的紅顏知己，所以說那些成功的男人背後站著這麼一個才貌雙全的女人，但是畢竟不是每一個男人的成功都和女人有關。我個人認為男人做事業的時候，女人支援與否對男人的事業成敗並不具有決定性的作用。

我現在最希望的就是我老婆什麼事情都不要管，實在要管，就管管孫子，開心就行了。打打牌，開開心心玩玩。我最想跟她說的話就是：要珍惜生活，珍惜這個家庭，珍惜我們的事業。要對生活滿足。

很多人問我成功以前和成功以後，對感情的看法有什麼不一樣。其實，說實話，那就是成功以後對情感的關注要強於成功以前，但是苦於沒有時間，所以沒有辦法