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一塊住。那時候是不會有這種情形的，只是兩個人表現出來一點，別人也看得出來，然後熱心腸的人再給介紹一下，就是這麼一個形式。

現在有人問我，挑物件的時候，外貌、性格、家境、才華、學歷哪個更重要，要我說，最好這些條件都具備。如果要單選一條，我最看重的是外貌和性格。因為找老婆不是找幹部，找幹部要看能力看才華，找老婆是找一個一起過日子的人。

我愛人是一個很普通的婦女，沒有什麼特別的與眾不同之處，在我眼裡，她既沒有什麼特別突出的地方，也沒有什麼特別壞的地方，我感覺她很正常。如果要我說她有什麼做得特別優秀特別成功的地方，那就是對我們家庭的治理方面。我有三個孩子，兩個兒子，一個女兒。都是由她教育，我很少有時間管孩子們，現在看起來她把孩子們教育得很成功。

我的大兒子周偉，今年29歲，管理著我們集團在貴陽的企業。老二週超，今年27歲，在西洋集團的錦州廠工作。他們都在重要崗位上，這並不是因為他們是我的兒子，就必須到重要崗位上去。我感覺，在企業裡，不要計較是什麼關係，舉賢近不避親嘛。在同樣的年齡段裡，這兩個孩子，算是做得不錯的了。雖然我和我的孩子們之間也有爭執，他們年輕一代，做事情按現代邏輯做的比較多。而我們是以一種老的方式，或者說比較感情用事，不像他們更多地強調規則。我還有一個女兒，我對她的希望也很大。因為她才12歲。等她長大時，我希望她能在外語方面做得更好一些。咱家人就缺一個這方面的。兩個兒子在這方面都不行，他們已經錯過了這種機會，很難把外語搞精通。我的女兒具備這種條件啊，高中畢業時，我希望她精通外語。按我們家的習慣，她不管將來是讀了博士還是出國留了學，她都應該回來為西洋服務。

有一句話說，“每個成功男人的背後都有一個支援他的女人”。我的感覺也是這樣的，男人離開女人，是不可能成功的。有女人的支援和沒有女人的支援，區別還是比較大的。因為一個人一生接觸最多的就是和自己同床共枕的愛人了。

最開始創業的時候，夫妻之間，要多用鼓勵的語言，這樣男人才能不灰心，遇到問題的時候才不會感到一籌莫展。不過，我理解的女人對男人的支援，不是說在工作上支援男人，或者說她可以為男人在一些決策問題上起到什麼作用，我個人的體會是，女人對男人最大的支援是生活上的關心，或是後勤工作做得好一點，這種支援是必須的。我太太在這方面做得還是不錯的。

現在社會上有這麼一種說法：“男人有錢就變壞，女人變壞就有錢”，我覺得這裡說的“有錢”是指“有小錢”，那些變壞的有錢男人能有多少錢？多數都是掙個十萬八萬，小富即安的。在真正高層次，高素質的人群裡，根本沒有這麼一個規律。不是說高層的官員或者富豪沒有這樣的事情，而是說他們對尺度的掌握要好得多，以事業為主的人是不會沉湎於“變壞”的。再說“女人學壞就有錢”，這話的意思似乎是說女人只有學壞才能去掙錢，從而變得有錢。靠學壞去掙錢，她能掙幾個錢？

周福仁：我的成功就是她的自豪（…

在我的集團裡，那麼多人，也有一些人喜新厭舊，對這些人我一般不會在職位上給他們做什麼調整，但是我心中也是有看法的，至少在道德上我會覺得有問題。當然如果說兩個人實在沒辦法在一起，那就最好各走各的路，為什麼要勉強呢？可是我覺得也不能一概而論，因為人總要注意影響，檢點自己的行為。畢竟離婚是一件大事，可能普通老百姓離婚就是一個感情問題，但是對於企業家來說，或者對於富人來說，即使你本身都對，可是外面的閒言碎語也是很多的。是個人的感情重要還是事業重要？從某個角度上說，離婚對事業就是損害。

所以我覺得，對這些人來說就不要趕時髦了。尤其是事業上比較成功的企業家，你企業做得越大，知名度越高，這個時候，感情生活就更不能出問題。否則，不管你對和錯，只要有這方面問題的存在，周圍的人就會視你為“不是正經人”。在我感覺，就是這樣的。

我個人結婚這麼多年，兒女成行，從來沒有一秒鐘的離婚念頭。無論是成功以前還是成功以後，從來沒有，連閃電那麼短的時間都沒有。想都沒有想過這個問題。我老是讚歎自己，說像我這樣的人還真是不多。我20歲結婚，早了一點。22歲當隊長，第一年就幹得相當優秀，大家非常羨慕。那時候，我顯得小，看不出結婚沒結婚。還有人給我介紹物件，甚至有姑娘直接來找我。但在家庭關係的處理上