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份。他決不停止控制。直到

80年代末，銀行家們一直跪在默多克面前乞求他

拿他門的錢。到

1990年年中。氣候變冷了。

1990年初，出現了嚴重的國際性衰退。危機開始似乎越來越大，最初的

警告訊號之一是

1990年上半年出現的流動性危機，當時日本人突然從澳大利

亞短朗貨幣市場撤了出去。而默多克的新聞公司在這個市場上有

2億澳大利

亞元信貸。突然，這個信貸線沒有了。

到了

1990年中，銀行由有秩序地撤退轉成潰敗，借貸市場出現了從未有

過的乾枯，銀行本身由於先前的無節制的狂熱行為而陷入巨大的壓力，“我

們當時在應付一個脆弱的銀行體系”。

1990年底，當新聞公司年度結果公佈時。默多克說，”他們向我們指出

許多短期債務，震動了市場”。

許多短期債務，震動了市場”。

的

6倍。默多克犯了一個嚴重的

錯誤，他預計短期利率會下降，因而保持著大量短期貸款，準備便宜時轉成

長期債務。然而，所有的利率都急劇提高了。

到

9月底，公司面臨前所未有的困難。無法再安排償還

5億美元的短期

貸款，這也是默多克第一次發現他自己處於這種地位。他以往總是稱讚自己

——銀行也一直表揚他——事實上，在近

40年的時間裡，他按期償付每一次

貸款，從不欠帳。更壞的是，約

29億美元債務是在

1990年

9月到

1991年年

中之間到期，一家銀行向英國《金融時報》描述新聞公司的處境時說：“到

盡頭了。”

各銀行很不情願地保證

9月

30日的結算推遲一個月，但唯一的條件是：

新聞公司同意再安排他的債務償還，並實施一項切合實際的商業計劃。花旗

銀行是新聞公司最大的債主，負責出面拯救這家公司，這個專案被命名為“海

豚”計劃，它落入了

34歲的銀行副總裁安·萊恩之手，此後幾個月，默多克

被迫依靠萊恩，這也是在他一生中從未有過的事。

萊恩是一位身材修長，穿著得體的年輕女士，有一雙堅強的手、黑色短

發、一雙有神的藍眼睛直視你。她出生在新澤西州，在那兒長大，是一個無

拘無束家庭的最大的孩子，她在加州伯克利大學學習金融專業，於

1982年進

入了花旗銀行。

1990年上半年，她拯救了唐納德的公司，她發現默多克有值得歡迎的變

化。隨著她開始理解新聞公司，萊恩開始尊敬默多克，並喜歡他。她同樣也

認識到她目前面對的這個等待救助的公司，無論是規模還是範圍是從未有過

的。默多克的新聞公司從全世界借錢，澳大利亞、英國、日本、荷蘭、美國、

新加坡、香港、印度及其他許多地方，每處都有數百家不同的新聞公司，每

一家都有不同的保證人和不同型別的貸款。

在戴維·迪沃的幫助下（他在新聞公司方面的作用是關鍵的），萊恩發

現一些主要的銀行已經出售掉了貸款，而新聞公司現在還欠

146家金融機構

的錢，有

10種不同的貨幣。萊恩和她的班子不停地問她們自己和新聞公司的

人：

“我們在哪裡？新聞公司的子公司在哪裡？債主們在哪裡？我們有什麼？

談判從哪裡開始？”新聞公司的金融財政和組織圖表看起來就像人們編織起

來的夢魘。

隨著萊恩蒐集資訊資料，新聞公司的股票開始呈自由落體狀下跌，澳洲

股票交易所要求一個解釋。“我們的股價出了什麼事？”默多克問，“過去

3個月的世界歷史發生在我們的股票價格上了。”資料蒐集得越多，什麼都

清楚了。萊恩