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問道：那性感的秘密是什麼呢？大家面面相覷，然後對他翹首以待。他沒有正面回答，而是列舉了曼哈頓證券在世界食品領域的主要客戶及品牌；包括可口可樂、麥當勞、雀巢、傑克·丹尼等等，都是些經理們仰慕的品牌。當王曉野在投影螢幕上打出一份由AC。尼爾森這家知名的市場調研公司所做的中國酒業市場調研報告時，大家的眼睛都突然一亮：這份報告將各種品牌的知名度排行、主要城市的平均消費量排行、消費額排行、包裝喜好度排行等等，都用清晰的一手資料羅列。這是王曉野一年前為一個英國釀酒集團在中國做併購時委託AC。尼爾森做的報告，資料涵蓋了中國白酒、黃酒、啤酒、葡萄酒和洋酒的主要品牌。一閃而過的資料不僅顯示了曼哈頓的專業水準，而且引出了王曉野的結論：食品公司僅有商業渠道是不夠的，更重要的是擁有品牌；如果現在還沒有，那麼去創造、收購也必須擁有品牌，而樹立品牌就是再造性感的秘密！

其實這些本屬管理諮詢的內容，但王曉野常常以此作為與管理層交流的工具，大大縮短了溝通的成本。他進一步舉例說明了品牌和上市的關係：1993年，青島啤酒作為中國首家在香港上市的H股公司融到資金後，竟不知如何用這筆鉅款。當美國百威啤酒的人問他們為什麼不用那筆錢去做品牌時；得到的回答是：“我們是青島啤酒，還用打廣告嗎？”百威的人沒好意思當面反駁，但轉過臉就嘟囔開了，“百威比青島更有名，但我們從來沒敢停止打廣告啊！”還有一個例子是可口可樂，它不就是糖水嗎？可誰的糖水有可口可樂賺錢呢？這就是品牌的力量。當然，青島啤酒後來迷途知返，改弦易轍了。

王曉野演說完畢；林寶吉也來了情緒，他用專業而文雅的國語給大家做了一些漂亮的口頭承諾，華北食品的人彷彿聞到鈔票的味道了！看著興致勃勃、滔滔不絕的林總，王曉野暗暗想起林總常說的一句話，“上市業務的談判，就像與女人*！”引申下去就是：“勾引公司上市，就像勾引一個女人上床！”王曉野想，如此看來，投資銀行家的工作性質與*有何區別呢？大家其實都同屬服務業，而且客戶還常常重疊呢！書包　網　。　想看書來

明修棧道（2）

二

晚上，華北食品在王曉野他們下榻的香格里拉飯店為其設宴洗塵。喝酒本是個難以拒絕的任務，尤其在華北，豪飲是其酒文化特色。但王曉野謝絕喝酒的理由令他們頗感意外：因為他吃素！這簡直令人難以置信；何況王曉野並非天生吃素，是三年前才開始的。連肉都戒了，那不喝酒便是真的了。可大家都好奇：這個衣冠楚楚的傢伙為何如此另類？於是金建國問：“王總為什麼要吃素呢？”

王曉野對此的回答早已駕輕就熟，就像股票上市前的路演答辯一樣。“人類吃素的原因主要有三種”，他不緊不慢地說，“第一種是因為信仰或慈悲，不願意殺生；第二種是因為環保；第三種是因為身體健康。但無論因為哪種原因都是好的，而我三種原因都有。在這兒談信仰太玄，但基於環保的理由是顯而易見的，因為將植物蛋白變成動物蛋白的前提是破壞森林、湖泊和草原，以騰出更多的地種糧食、喂牲口，後果是水源枯竭、土地沙漠化。中國北旱南澇，沙塵暴肆虐，傳染病流行，都與吃肉有關。至於健康的理由同樣明顯，生活水平的提高，也使心血管病和糖尿病猛增。”

“那光吃素人還有力氣嗎？”一位副總問。

王曉野說：“許多獲得奧運會世界冠軍的馬拉松和游泳運動員都是吃素的。其實動物中力量大、耐力最好的都是吃素的，如馬、牛、駱駝、象等等，而虎、獅這類食肉動物則爆發力大，它們從牙到胃的結構都只能吃肉。消化肉需要大量胃酸，但人的胃酸遠遠不及食肉動物，食肉動物的腸子很短，以便毒素太多的肉儘早排除，但人的腸子是九曲迴腸，吃肉導致大量毒素滯留體內，這就是人得病、便秘，臉上多皺、多斑的原因。以為斑可在美容院祛除，當然是捨本求末！”

又有人問：“那人不吃肉不就破壞生物鏈的平衡嗎？”

王曉野答道：“這是個巨大誤解。食肉動物是生物鏈上的一環，因為其牙和胃也只能消化肉，否則就餓死。而人是雜食動物，葷素皆可，不過人的牙和腸、胃顯然更適合吃素。但人對動物說，你的味道太鮮美，所以我非吃你不可，別人殺了你吃叫‘見殺隨喜’。事實上肉和煙、酒、毒品都有異曲同工之妙，都能給人的某些部位帶來生理*。有位物理博士說，不吃肉會使人智力下降。我反問他：你認為科學家裡誰的智商高，他舉出愛因斯坦，我