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誤，往往不自己幹就會出問題，可又不可能每個細節都觀察到，而且一些意外的情況比如塞車之類的小事也可能釀成大禍。

在每個公司正式上市前的最後一段時間，投行要帶領該公司的管理層到分佈在世界各地的投資商那裡直接見面，簽訂單，叫路演。為此，常常需要在三個星期裡走完七八個國家、二三十個城市和幾百個投資公司談判，要進行很多一對一的拜訪，這需要充分的溝通技巧和說服技巧，說服投資方，讓他把錢投給你。

我花的最長的時間在路上。隨便舉個例子。有一次，我和一個客戶通了電話，約了轉天晚上見面，於是我轉天早上5點就坐上飛往倫敦的飛機，晚上飛機到達，我從機場直奔飯店去見客戶，事情聊完了，又連夜趕到機場，買張機票就飛回香港。早晨在機場簡單洗漱一下，便趕到香港公司去開會了。那時候，我常常不知道自己的身體在哪兒。

每次路演過後都覺得很疲憊，然而身體的疲憊倒是次要的，最沉重的是心理的壓力，那是常人無法想像，也無法承受的。做投行的就得這樣，這是我們的艱難，也是我們的成功。

人生之旅篇：吳士宏（1）

作者簡介：吳士宏，女，籍貫北京。1986年進入IBM。1998年2月受聘微軟中國公司總經理，1999年8月從微軟辭職；1999年12月1日加入TCL集團有限公司，任TCL集團常務董事副總裁，TCL資訊產業（集團）有限公司總經理，現已辭職。

我愛自己，愛人們。我再沒什麼抱怨，做女人，兼做職業人，感覺很好！——吳士宏

女人，職業人

平平常常從女孩到女人過了30年，漸漸開始有人叫我“女強人”，後來簡直成了我的外號。對這個外號我有三段論的反應，反映著我的心路歷程。

第一次聽見時嚇了一跳，原來自己在別人眼裡是“強”的。其實那時並沒有做出什麼，只是在外企做了幾年，本地人又是女的銷售更少見。人家說“女強人”時都有個註腳：“能在外國公司幹好幾年了，還是IBM，大公司，可是不簡單！”那時，外企有點神秘，國人對外國公司的看法，通常是“內部競爭激烈、規矩嚴，老闆無情，動輒會開除人，本地人能混下去不容易……”單憑我能在IBM一“混”幾年，已經“可是不簡單”。我嘴上謙虛，心裡還是很高興，儘管很清楚有那些類比條件，“強”的內涵非常有限，畢竟是社會對我存在的承認啊。

後來做了經理，參照周圍優秀的人群走前了半步，自己也認為自己強了。這時別人再叫我女強人，我開始有逆反心理。經常會嚴肅地說：“請不要這樣稱呼我！”有時甚至掩不住急扯白臉。強就強唄，幹嗎非加上個“女”字？男人強怎麼不叫“男強人”，明擺著是不平等，好像男人強是應該的，女人本該弱的，偶爾有一個半個強的一定得註明性別。我喜歡“強”，但只願意被承認是真正的強，不是因為性別“讓分”！我不喜歡“女強人”，還因為這個詞的大眾心理形象不好，人們一提女強人，“經常聯想到強悍跋扈，說話尖刻走路帶風，蹭著衣角都會傷人，一點沒女人味兒”，就是上個月一個朋友還這麼對我說來著，這些是他的原話。我希望我的能力得到承認，但不願意我的女人魅力被忽視。

人生之旅篇

分析這段心理，說到底還是不夠自信，太在乎別人怎麼看我，只有借別人的評論用別人的眼睛來反射出自己的形象，無論做女人還是做職業人，自己都還沒有自信的定力。做女人的失敗讓我不平衡，我慣性地瘋狂投入工作，想借強勢的張力充填心裡空虛的位置，很長時間找不到平衡，險些連職業的追求目標也迷失了。

離開廣州之前的冥想思考，想通了很多事。其中最重要的，是第一次完成了對自己的剖析，我問自己生命的意義，我選擇了生命的意義——追求精彩的成功，在追求事業理想的過程中去實現精彩。這注定了追求的艱難，既然自己選擇要追求，就要準備付出，不能期望從生活中得到每一樣想要的東西。我已經有事業的成功，這賦予我特有的綜合魅力，得到了大多數男人和女人的欣賞，我也應該懂得欣賞自己創造的魅力。女人的成敗不是隻有婚姻家庭一個標準，我選擇做社會人、職業人，就應公平地用綜合標準衡量自己，我不是失敗的女人。

我對“女強人”的稱號從此坦然，雖然還是更喜歡自己的本名：吳士宏，很男性化的名字，以前常有人誤以為是先生；Juliet，無可混淆的女性名字，她的美麗在全世界流傳。兩個加起來，很好地