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第12部分(第4/4 頁)

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營之道,只介紹一則有關企業倫理的事情。

劉偉紅的父親曾經是她一家連鎖店的經理,開業一年,這家店就賺了22萬元,但是劉偉紅卻發現了問題。原來,為了省錢,父親減少了燈具,該開燈的時候捨不得開燈。更讓她生氣的是,為了節省成本,父親竟然用非食品專用的“垃圾袋”裝麻花。劉偉紅說父親不該這樣做,父親還振振有詞:“學生買一根麻花,要倆塑膠袋,買三塊錢的四根麻花,要四個塑膠袋,這一個塑膠袋5分多錢,這不浪費嗎?”再後來,他一看到劉偉紅,就趕快把垃圾袋藏起來,等她一走,他又拿出來用。

因為這些事,劉偉紅經常與父親發生爭執,有幾次都把父親氣跑了。更讓劉偉紅生氣的是,一些員工在成了骨幹之後,增加工資也留不住人。後來,她發現原因出在父親身上,他對員工“看”得很緊,還經常訓人,員工特別壓抑,不願在這裡受氣,就另謀他職。

2005年3月,劉偉紅不能再容忍父親的做法,就正式向父親攤牌:“爸,我今天不是你姑娘,我以總經理的身份跟你宣佈一項決定:你被開除了,你回家吧!”

她轉過身對工人們說:“你們解放了,以後不用再受氣了。”解除了經理職務的父親,被劉偉紅打發去管理菜園了。

讀了這則故事,你不覺得這位農家女出身的企業家了不起嗎?她沒有屈服於傳統的親情,用企業倫理戰勝了人之常情,使企業經營走上了正軌。

因此,企業經營也一定要講究倫理。

諸惡莫作,眾善奉行(1)

諸惡莫作,眾善奉行

—— 做人要善良

“諸惡莫作,眾善奉行”這句賢文的意思是所有的惡事都不要去做,要盡力多

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