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對於企業來說，它最需要的第一步就是能實現對企業員工工作行為風險的控制與管理，透過資訊化的手段實現企業的員工的管理與無紙化辦公，以提高企業的效率；第二步是實現對企業員工工作積極性的激勵與調動，控制與防範企業的員工忠誠度風險；第三步是實現企業對客戶的關懷與服務，防範企業客戶忠誠度風險；第四步是要把企業的商務交流網站建立起來，實現潛在客戶對企業的瞭解；第五步是實現對企業財物風險的控制與管理。每一步都是一個臺階，只有一步一個臺階向上走，才能實現目標。
我們都知道，所有幼兒園的樓梯設定與我們平時上班的寫字樓不一樣，不一樣在哪裡呢？
爬一次樓梯就可以發現，幼兒園的臺階都比較平緩，每一級高度也比較低，這些都是為了適應小朋友而設計的，而我們寫字樓的臺階很高，很氣派，但是小朋友走起來肯定不適應，所以爬樓梯的實踐告訴我們，企業在進行資訊化建設時也要尋找合適自己的臺階，這樣才能走得更穩、走得更好。
針對資訊化建設，結合對爬樓梯理論的理解，金和提出了全面的解決方案，軟體系統是金和自主開發的產品。網路協同辦公平臺IOA，解決企業資訊化的第一步；金和網上人力資源管理系統IHRM，解決企業資訊化的第二步；金和網上�
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