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第22部分(第4/4 頁)

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一天,貝格爾應邀前往卡耐基作客。喝了一杯酒後,卡耐基說:“我們的事業越來越大了,法蘭克,你既是我們成功的典型,也是我的事業支柱啊。”

當時,卡耐基正面臨著事業上的一個機會。他對法蘭克說:“法蘭克,你知道嗎?美國基層商會答應我們,答應贊助我們去開展州際演說,你知道,這對我們的事業將有多麼大的意義!”

貝格爾也顯得非常的激動:“感謝上帝,這對我們將會有多大的意義啊!”

卡耐基又說到:“我們儘快整理整理自己的東西,到時便可出發。”

在熱忱、激動、興奮的心情下,貝格爾離開了老師的家。

此後他們便展開了州際旅行演說。

演說獲得了空前的成功。在每個州的演說中,一般會堂裡的聽眾往往爆滿,大家都趕著去聽卡耐基和貝格爾的演講。

演講時間是每人每夜演講四小時,有些州連續五夜,有的甚至連續六七夜,每半小時為一節。

每次演講後,許多聽眾往往都強烈要求與卡耐基交流,有些則非常欣賞貝格爾,因為他是從一無所有到擁有財富的成功典型。

貝格爾在後來又寫了一本暢銷書《我如何在行銷中反敗為勝》,這本書便是敘述自己如何將卡耐基課程的內容運用到自己的行銷業務中,並加以創造而取得勝利的經驗。

這本書是對戴爾·卡耐基技能的證言。透過這位全美最頂尖行銷人員的大力推薦,確實有助於卡耐基的課程事業。從貝格爾的見解中,卡耐基自己也學到了許多行銷策略,這便是一種知識反饋的現象。在《STOP重新出發》中,他詳盡地引述了他這位朋友的事蹟的成果。

卡耐基的第三位摯友湯姆斯回憶道:

我做的第一件事是前往紐約尋找一位可以幫我簡化演說內容的公眾演說家教練。我猜測我可�

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