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第17部分(第1/1 頁)

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些和西方企業之間〃差距〃,事實上他們在總體的企業戰略思想上和西方是有很大的不同的。每個國家、每個地區的企業的崛起,都是紮根於本土文化本身的。他們的崛起是因為發揮了自己的優勢,而並非是去彌補他們與西方企業之間的〃差距〃。中國本土企業的崛起也同樣會碰到這個問題,但我認為答案同樣也不在於尋找差距,而是找到差異,建立一套立足於我們本民族文化特色的發展戰略。這個類似於營銷學上常講的〃差異化戰術〃,我們的差異化戰術來自於我們本身,中國企業緣自民族特性的靈活性、創新精神、堅韌不拔的毅力、勤奮以及儒家文化傳統下的管理思想。

過去幾年不成功的空降兵正是忽略了這個差異。任何脫離文化母體的管理思想都是生搬硬套,都是註定要失敗的。企業領先於市場不能靠邯鄲學步,不能靠在中國企業進行全面的西方化改造。我們需要的是國際化的視野,本土化的操作。我們需要的是立足於中國文化本身的市場營銷和管理實踐。

上海,我來了。作為一個為中國民族企業服務的中國人,作為一個肩負和全球巨頭展開營銷決戰的第一代中國職業經理人。

大中國市場,我終於來了……

即將到來的一天,李白的職業生涯將揭開全新的篇章。

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