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第7部分(第2/4 頁)

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感覺如何、是不是這樣的〃等類似的問句多瞭解顧客需求,並且對待這樣的顧客要多給出了一些徵求性的意見,比如:〃你要的款式是不是這樣的啊?〃、〃你是不是想要這麼大的衣櫃啊?〃、〃你是不是便宜一點的地板啊?〃等類似的話語。(詳見實戰情景)

實戰情景23:我暫時可能不買,估計過兩個月會來購買!

錯誤應對

那你先看看,我去忙點事情(轉身就走,然後不見人)

是嗎?(馬上變得很冷漠,開始不說話)

那你隨便看看,這是我的名片,到時你再來聯絡我吧!

問題分析

〃那你先看看,我去忙點事情(轉身就走,然後不見人)〃,這是一種典型的短視行為,我曾經親身經歷過,銷售往往是功立的,可能你認為顧客現在沒有成交慾望,耽誤了你的時間,但是你一走就會損害你的品牌在顧客心目中印象。而且其現在不買不代表將來不購買!有經驗的銷售人員往往有能力透過各種手段讓消費者實現即刻購買;

〃是嗎?〃(馬上變得很冷漠,開始不說話),這種行為我見得也不少,比如有些時候我看到一旦人家說:〃我家還沒裝修好,大概3個月才裝修。〃立刻臉色就變了,覺得人家在耍她,話不多了,人也不熱情了。這也是一種很短視的行為。

〃那你隨便看看,這是我的名片,到時你再來聯絡我吧!〃這是一種非常消極的行為,擺明就是告訴顧客〃我不拽你了!〃等於一種趕顧客走的行為。作為銷售人員肯定希望能夠立幹見影的取得自己想要的銷售結果。所以當他聽說顧客還不準備購買時,他立刻產生了挫敗感。覺得反正現在成交不了,那麼以後就算我來也不一定會從他那裡購買,但是他唯獨沒有想到他的品牌形象,號稱〃提供最好服務〃的IBM竟然這樣對代一個顧客,似乎完全跟他們宣傳的品牌承諾不一樣。同樣我在長期的走店過程中發現,類似的現象不在少數,這些都在真正的傷害我們的品牌,而且是致命的,因為消費者是親身感受的,所以印象無比深刻,因此他會深深影響起碼250個人以上。記得一個朋友在選購奇瑞轎車時受到了不公正的待遇,以後他逢人就說不要購買奇瑞車,結果你知道嗎?就我所知道身邊就有兩個朋友徹底放棄了選購奇瑞車的打算,你們再算算,因此他麼要影響多少人對奇瑞品牌的影響,反正到現在我都沒法說奇瑞的好,一大半就是受他的影響。

典型案例

一次來到太平洋數碼去IBM膝上型電腦導購調研,一個專賣IBM的小夥一聽我要購買膝上型電腦非常熱情,立刻把我帶到了位於五樓的展示廳,那裡有更多電腦可以選擇,介紹了一番過後,小夥問我:〃先生打算什麼時候購買?〃為了考驗一下他,我故意說:〃可能3個月後吧!〃一聽小夥,小夥熱情似乎一下子遭遇了冰霜天氣,降了一大截。立刻出現導購經常出現的〃高原反應〃:

首先,剛剛熱情洋溢的笑臉呈現了〃晴轉多雲,多雲轉陰〃的變化;

接著,話開始明顯減少,聲音也開始變得有氣無力起來,出現持續的〃降溫現象〃;

再者,開始明顯顯得不耐煩了,左顧右盼起來;

最後,在忍耐了一分鐘左右以後,揚言要去打個電話,揚長而去。結果一等10分鐘都沒回來。

銷售策略與具體話術

消費者購買過程與心理分析

對於一些價格比較高的產品,比如膝上型電腦、櫥櫃、地板、傢俱等。由於單項價值大,而且往往要使用很多年,由於擔心購買不當影響自己的生活,往往顧客前期需要做很多的功課,比如去市場看看,去問問七大姑八大姨什麼的,或者去網站看看什麼的。有時可能要來回店裡看好幾趟,我在長期駐店過程中發現,比如購買櫥櫃、地板、傢俱、陶瓷衛浴等產品時,一般來講顧客自己或者帶家人來回往返店裡走2-4趟才購買也是非常正常的。

應對技巧與具體話術

首先,你要牢記自身是品牌形象的終端代言人,因為你是跟顧客接觸的最後一道關口,你的一言一行直接詮釋著品牌的理念,你的表現將在很長一段時間內直接影響著顧客對你品牌的感受。所以哪怕顧客暫時沒有購買的意向。你也不能因此怠慢你的顧客,做銷售要有耐心,你要堅信只要給顧客介紹好產品,顧客瞭解了我們產品的特點所在,顧客一定會回來。記得最近買了一款最新的SONY數碼相機,就是因為在年前被他們專賣店一個小夥精彩的演示所傾倒,所以年後還是購買了該款。

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