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玫琳凱的30個領導策略
和必須避免的30個缺陷
玫琳凱指出，作為領導者，有兩個選擇，一是選擇站在職員的一邊，與他們保持親近的距離，以此來領導和激勵他們；而另一種選擇則是站在職工的對立面，以壓迫和抑制的態度來對待他們。哪種更好呢？當然是前者。為此，玫琳凱提出了30條領導要做到的基本策略。
1�果斷。
2�公正。
3�謙虛。
4�平易近人。
5�善於傾聽。
6�辦公室簡樸。
7�尊重一切人。
8�有著堅強的信念。
9�想辦法使人們更出活兒；把精力更集中於公司的目標；想著如何獎勵他們。
10�同手下人在他們的工作地點相處很自在。
11�沒有專用停車處、專用洗手間、專用餐廳或專用電梯。
12�關於公司的價值準則談得簡單明瞭。
13�堅強，敢於面對麻煩的問題。
14�使事情簡單化（使之顯得容易些）。
15�容許別人公開提出不同意見，叫得出手下人的名字。
16�要授權就將重要的工作全部放手交給下面去幹。
17�經常誠懇地就意見談出自己的看法。
18�解僱時善於把握分寸和火候。
19�親自到出問題的地方去幫助解決。
20�把發展看成是尋求超凡出眾的副產品。
21�懂業務，成為行家裡手。
22�即使有壓力也誠實待人。 txt小說上傳分享
領導之道（15）
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