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第3部分(第2/4 頁)

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從廣東、福建來的汽車排成了長龍,成了沂蒙山區一道特別的風景線,但有誰還能想到20年前種植葡萄的那些鮮為人知的故事呢?

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敢說敢幹敢變的總經理

1987年,東里村數十個村辦企業整合起來,組成山東省沂源縣東里工業集團,朱新禮兼任總經理。

不巧的是,就在朱新禮走馬上任時,正碰上商品短缺、原料緊張,東里工業集團前景暗淡。“屋漏偏逢連陰雨”,原料價格一路攀升,管理瓶頸、資金短缺、產品更新,尋找新的出路,是朱新禮急需解決的問題。

朱新禮是個敢想、敢說、敢變、敢幹的人,面對如此困境,他決定背水一戰,帶領公司轉型,這在當時,可以稱得上是一次“歷險”。

在全體職工代表大會上,他明確提出了創新的觀念,制定年度計劃,並提出部門負責制。

在具體做法上,他實行了“三步曲”,首先針對一些人“官本位”思想重、整天講空話不務實的現象,朱新禮提出,轉變觀念是最重要的,管理人員思想要轉變,要識大體,顧大局,區域性利益要服從整體利益。

其次,落實責任制,對各部門進行具體分工,下達各部門的指標,圍繞目標開展工作。各單位行政主管要向經理辦公會彙報本單位的計劃和任務執行情況。

第三,關停並轉包多項改革措施並舉,一切以利潤說了算。

朱新禮以身作則,帶頭做工作總結,也要求所有職工認真總結經驗,各項工作有了一個新突破。

他親自帶隊對所完成目標進行嚴格的考核,並根據考核的情況來選拔幹部,打破終身制。

這次大膽的“歷險”成績斐然,東里工業集團迅速扭虧為盈,改革獲得了空前的成功。

有人認為朱新禮命好,還有人認為他趕上了好時機。

其實,天上不會掉餡餅,“自助者天助之”,朱新禮的成功靠的是自己的遠見卓識、自信和膽大。

在東里工業集團的那段經歷,為朱新禮以後創業提供了很好的鍛鍊機會,也為他成就大事打下牢固的基礎。

他在這些經歷中,積累了創業的資本,在這塊“實習”基地上,得到了很好的鍛鍊。這為他以後創立匯源,大膽革新,開拓進取奠定了基礎。

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“三十而立”的大學生

到1989年的時候,36歲的朱新禮已經做了6年多的村官。真金不怕火煉。朱新禮以他過人的才能,很快得到上級領導的賞識,被他們當做一棵好苗子。但此時的朱新禮卻覺得自己還需要繼續“充電”,好好“修煉”幾年。儘管在當時,“知識經濟”一詞還沒有像今天這麼流行,但他相信,未來的中國,乃至全世界都是知識的時代。

終於有一天,按捺不住的朱新禮走進縣長的辦公室,試探性地問道:“我想出去學習深造,組織上能不能予以考慮?”沒想到縣長居然爽快地答應:“沒問題,等我訊息。”

縣長很快安排縣委組織部的魯部長,讓他跟上級組織部門聯絡,準備把朱新禮作為沂源縣後備幹部培養物件,送去學習。不久得到批覆,朱新禮被安排到山東省經濟管理幹部學院學習。

於是,朱新禮離開東里的鄉親,開始了三年的大學進修生涯。

“十年###”時期,大學曾經一度停辦,許多人不敢也無法接受高等教育。1979年恢復高考後,許多“大齡青年”紛紛進入大學校園。在朱新禮的同學當中,他算是比較“老”的一個,被同學們稱為大哥。朱新禮被分配到7樓一個8人間的大宿舍,住的是架子床的頂鋪。儘管條件簡陋,但這次難得的學習機會,使得“###”期間錯過了學習的朱新禮第一次正式走入大學的課堂,充溢在他心中的是一種特別的###與激動。萬分欣喜之餘,朱新禮也感到了一些壓力,畢竟自己的基礎並不是很好。

“三十而立”,此時的朱新禮依然是年輕而朝氣蓬勃,比年輕的“學弟”們多了幾分成熟,和他們生活在一起,朱新禮也感覺到自己年輕了不少。在和大家一起學習的過程中,他真切地感受到了年輕人的活力和闖勁。

在學校的日子裡,朱新禮每天提前預習當天要學的功課。每次上完課後,他都及時複習、整理筆記。晚飯後,他習慣性地散散步,然後繼續到圖書館上晚自習。就這樣如飢似渴地在知識的海洋裡“遨遊”,學習管理、政治、文學、金融等。

至於生活、待遇,老朱根本顧不上計較。在進修了一年多之後,山東

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