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競爭。“與其整天琢磨別人，不如大家一起攜手共進，一起把中國的民族工業飲料做大做強，開創出果汁飲料業一片藍色海洋。”
匯源開始在全國範圍內穩健地推進產能佈局，尤其注重堅持從源頭抓起，透過建設工廠聯結水果基地，逐步推進市場開發。這樣，不僅能把全國各地的優質水果基地牢牢掌控在手中，而且還可以在全國範圍內形成一個反應靈敏的網路，實現原料生產、產品生產與銷售的一體化運作，降低成本，提高效率。許多業內人士指出，匯源佈局全國、做深做細做大中國市場的意圖非常明顯；對於各地優質水果基地的聯結和把控，不僅有利於匯源在未來的競爭中掌握主動權，而且能夠有效改善當地的產業結構，對社會主義新農村建設也具有很大的推動作用。
隨著健康、環保成為消費主流，發展綠色環保基地成為行業發展的大趨勢。為了加強源頭把控，匯源先後在吉林、北京、河北、山東、山西、陝西、四川、安徽、重慶、湖北、湖南、江西、廣西等十幾個省區市聯結了綠色環保的水果基地。
從2006年開始，匯源把聯結上游水果基地提升到了戰略的高度，有計劃、有步驟地進行全國佈局。在兩年半的時間內，創辦了11家現代化工廠，又聯結了北京平谷桃、安徽碭山梨、山東樂陵小棗、湖南懷化柑橘、江西南豐蜜橘等150多萬畝優質水果基地。
匯源“縱貫南北、橫跨東西”的戰略佈局和上下一條龍的產業鏈已初步形成，在全國聯結了400多萬畝優質水果基地。由此，把全國各地大部分的優質水果基地的源頭，牢牢掌控在自己手中。
2007年6月6日，匯源一期固定資產投資兩億元的飲料食品加工專案在安徽桐城市落戶。8月16日，“�
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