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聽他講這段遭遇的時候，不由得想起了在中央蘇區被李德、博古等洋專家們排擠的毛澤東同志。他在那家公司覺得不開心，實事都是他在做，公司那幫吹牛皮的人全靠他爭來的專案養著，而他和他的業務卻時時處於被人瞧不起的境地，因為不是網際網路新經濟。

我一聽說這些情況，就給他打了個電話，兩個多年未曾聯絡過的前同事便見了面。我在盈科中心的辦公室小得可憐，沒有會客區。我和他就坐在大廈樓道公共區域裡擺著的兩個沙發上開始交談，中間還隔著鬱鬱蔥蔥的一大盆植物，我們不時要歪頭繞過茂盛的植物枝葉才能看見對方的整個臉部。我和他談得很好，他願意放棄他堂堂副總經理的高官厚祿，而加入SIEBEL公司做一名銷售經理，手下不再有人聽他調遣，他成了衝在最前線的一名戰士。但他覺得他的選擇不錯，沒有任何失落感，而是利用他在軟體行業豐富的經驗和對客戶需求準確的把握，很快進入了角色，日後，他成了SIEBEL公司在中國乃至亞太區業績最優異的銷售人員。後來，我離開了SIEBEL公司，他卻堅持了四年多，即使當SIEBEL全球裁員裁得在中國只留兩個人的時候，他就是兩個中的一個，並在熬過嚴冬之後嚐到了豐收的果實。不久前，他加入了另外一家美國軟體公司，負責那家公司在中國的業務經營。

解碼：留得青山在，不怕沒柴燒（2）

顯然，如果他當時在原來的公司正一帆風順，我肯定無法說服他到我這裡來“屈就”。但是，如果他在不如意的時候，死抱著一些枝節的東西，沒能判斷清楚什麼是更重要的，什麼是可以放棄的，那麼他可能也不會加入SIEBEL公司。當然，誰也不能說他如果當時不做出這個決定就無法取得今天的成績，因為這世上的確有很多機會，可能他不加入SIEBEL反而會有更好的道路可走。但是，那些都是假設，事到如今，證明他當初做的決策是正確的。說這些，絕沒有好像當初是我給他機會的意思，我沒有這個資格。我是感到榮幸，因為我和他共同做出了日後讓我們都覺得欣慰的決定。

——你有幾座“青山”可依？

如今的職場，風生水起，詭譎多變，如果自己的能力、毅力不足，稍有懈怠，就可能遭到挫折；而且，無論自己多麼出色、多麼謹慎，外界環境的變化也常常不是一個人所能預料和抵禦的。公司購併、業務重組、人員調整甚至好像與自己毫無瓜葛的###，都可能把一個人捲進漩渦沉入水底。所以，在職場上，既要想方設法規避風險，在平安中求進取，也要學會如何面對逆境和低谷，因為這些“不幸”的事情往往來得比你預想的更快、更突然、更頻繁。

恐怕所有人都知道這句話，“留得青山在，不怕沒柴燒。”但是正因為這句俗話太俗了，似乎是個人就懂，以至於不少人恐怕並沒有真正去理解它，就自認為已經達到了那種灑脫的境界。其實，並不是所有人都知道這裡的“青山”指的是什麼，自然也就沒能留住最寶貴的東西，最終也就沒得柴燒了。

對我們來說，“青山”上都有些什麼寶貝東西呢？依我看，下面這些正是我們的根本，只要留得它們，在低谷中也有復興的希望。

健康的身體

“本錢”的道理誰都清楚，但是往往最先被犧牲的恰恰正是這最後的本錢。現在經常有各種英年早逝等等噩耗傳來，但是人們往往在唏噓之餘，最多也就警醒幾天的工夫，就我行我素地繼續惡意透支自己最寶貴的財富了。熬過逆境，就像忘記傷痛一樣，時間是最管用的秘方，要有足夠的時間等到撥雲見日的那一天，再厚積薄發地順勢而起，大幹一場，這些都要指望健康的身體了。

良好的心態

不能和自己“較勁”，不能和周圍的環境、世道“較勁”，尤其是在失意的時候。再大的挫折，若干年之後回顧一下也會覺得平淡得很。所以，保持一顆平常心，不苛責自己，不怨天尤人，不憤世嫉俗，不急於求成。人要是能保有這樣的心態，必定不愁日後有好的轉機。

溫暖的人情人在不得志的時候，親情、友情更能顯出其巨大的價值。然而，如果不能保持良好的心態，只顧一味地掙扎，恰恰最容易傷害到的正是對他最關心和支援的親友。親情和友情，既可以幫助療傷，也是將來東山再起的精神後盾，而且，大多數轉機也都是與舊日的人脈分不開的。

過硬的功夫人都應該有可以安身立命的一技之長，但在閉門修煉使自己的功夫不被荒廢的同時，也要讓自己的功夫始終保有一席“用武之地”。人在社會中要始終佔據哪怕只是一