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的種子，這是浙商對全國人民的貢獻。”
德力西集團董事局主席胡成中這樣總結浙商精神：“飢渴”理論、“四千”精神和“兩板”作風。“四千”精神和“兩板”作風已經廣為人知（“四千”即千方百計、千辛萬苦、千言萬語、千山萬水，“兩板”即白天當老闆、晚上睡地板），而所謂“飢渴”理論，胡成中解釋，因為浙江人多地少，大部分農民洗腳上岸，“有飯吃飯，有水喝水，只要能填飽肚子就行”。他認為這其實是浙江人的一切從實際出發的精神。“浙江人實際上是逼出來的，闖出來的，苦出來的。窮的人不開心，閒的人不自在，大家個個都想創業。”
而正泰集團董事長南存輝則一語道破了浙商的成功秘訣：“關於成功經驗，可用四句話概括心得：誠信經營——不要投機取巧，不管是對合作夥伴，對經營客戶，還是對民族，對國家。以人為本——對內對外都要有良好的人際關係。不好高騖遠——要立足實際。不斷創新——首先是觀念的創新，因為很多事情只怕你想不到。”
據說，有個從哈佛大學畢業的韓國生意人，在與浙江商人打交道後，對浙江商人的生意經非常佩服。他說：“讀懂浙江人的生意經，勝讀10年‘哈佛書’。”
本書根據眾多草根浙商的成功經驗編寫而成，書中有這些成功浙商的為人處事、創業守業、用人留人、創新發展的故事與心得，為每一位有志於經商、有志於成功人士提供指導。
目錄（1）
第一章 做企業就是做人
許多人認為，經商、做企業需要有一些天賦或資質，自己缺少這種天賦和資質，實際上，經商、做企業並不像常人所說的那麼困難，一個會做人的人，都能夠經
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