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銀行的私募要容易許多。這是；在格局與信用不同調的狀況下會發生的自然且合理的結果。似乎在臺灣； 非宗教類的公益； 慣性的認為； 只能把自己也定位為弱勢團體；藉由吸收不穩定的施捨； 來幫助比公益團體更弱勢的弱勢團體。在商業叢林中； 就算弱者結合了弱勢； 還是得不到資源。這也與我女兒所碰到的問題一樣。。。。多數的 〃社團〃 只注重 〃教條” 與 ”榮譽” ；卻無法提供俱感染力的 ”教育” 和 ”養成”。
反觀世界級的公益團體； 不論是Gates Foundation； 14 group。。。都是以頂級的商業手法在經營。也不會在日本或其它天災後； 藉由媒體； 呼籲社會資源分配要公平。其實；只要多花點時間； 多用點創意； 就可以建構自食其力的公益模式。我一直相信；只要自己做的好； 自然就會建立起文化。一旦有了文化核心； 就會有發言權。而以發言權輔以真實；社會就會被感染。當感染化為感動時；資源就會進來。
格局大一些； 就會知道； 資源永遠不會公平的分配；信用多一點； 就會得到； 本來就存在的資源。
8 夜色深處有官人
老愚
夏天也無非就是這樣，姑娘的裙子短了，男人的眼睛長了。
有一種人的生活從夜晚開始。他們一天的奔波好像就是為了這個時刻。包間裡窗簾低垂，吊燈高懸。開衩小姐靜水一般安詳、可人，讓人產生不由自主的尊貴感。
茅臺就是酒，酒就是茅臺。檯面上，依次寫好了牌子，書記，市長，局長，老總等等。牌子之間有空擋，那是一張張會笑的臉。大杯，中杯，小杯。白�
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