第200部分(第3/4 頁)

院；都是觀眾座位上千；甚至幾千的大型電影院；有些縣城只有一座；就能完全滿足需求。

這種老電影院在市場化競爭中；效益比較低；只有一個放映廳導致觀眾的需求得不到滿足；以至於上座率一直不高；最終逐一被淘汰；改造成小型的電影院。一個廳中只有一兩百兩三百觀眾；整個影院卻擁有兩三個、四五個甚至更多的放映廳；這樣子有喜歡看恐怖片的觀眾可以選擇去看恐怖片；有喜歡看戰爭片的可以去看戰爭片；有喜歡看動作片的可以看動作片；反而能提高上座率和票房收入

其實現在香港有不少院商也察覺到了這種情況；因此這幾年新出現的影院過半都是多廳影院；甚至還誕生了新寶院線；這個完全是由多廳電影院組成的院商；以全新的理念服務觀眾；難怪才剛出現不久就迅速的實現了盈利。要知道當年金公主院線跟德寶院線；可是用了足足兩年時間才實現的盈利。

“我所說的標準；就是放棄大放映廳、多座位；改而固定了每一座影院的放映廳數量以及放映廳內的坐席跟設計；效仿肯德基、麥當勞那種連鎖店；採用一樣的設計標準來進行經營的新式院線。岑總你負責德寶院線也有兩年了；想必應該發現了；單一放映廳的影院；除非遇到那種能夠大片上映；否則在平日裡收益是比不得多放映廳影院的……”

岑健勳剛想反駁說多放映廳影院的座位遠遠多於單放映廳；但他的思路很快跟上了林孝智；低頭認真思考了起來。

好一會才緩緩點頭說：“確實如此……”

“這就是了；我也是最近在研究新寶院線；才察覺到了他們的一些創新。比如新寶院線全部都是採用的多放映廳影院；讓觀眾有了更多的選擇；幾乎能夠抓住每一個走進影院內的觀眾的心。比如我們這邊的單放映廳影院；只有一部電影可以選擇；他們卻同時有三部、四部不同型別的電影可供不同愛好的觀眾自由選擇；正是這種人性化的創新；讓觀眾迅速認可了新寶院線；才能令其在誕生之後才不過一年多；就迅速盈利並在香港站穩了腳；成為了四大院商之

林孝智對院線懂得不是很多；所以只能儘量回憶一些後世電影院的情況；簡單跟他說一下：“未來我們的院線；也需要與時俱進做出改變……”

第一卷　第三百零七章　宣傳攻勢（上）

“道理我是懂了；不過按照林生你的意思進行改造；卻也有一定的難度。畢竟我們的很多影院都建在繁華地區；而且場地過半都是租憑；想要大規模改造難免要跟物業方接觸；花銷恐怕不菲。除非……”

“除非什麼？”林孝智對院線經營懂的並不是很多；也想聽聽他的意見跟建議。

“除非林生你準備開建新的影院；我們之後增添的新影院；全部進行標準化設計；完全放棄單放映廳；只建設雙放映廳甚至三放映廳……”

岑健勳的話一落下；林孝智的眉頭便緊皺了起來。他聽懂了岑健勳的意思；一旦想要按照他提出的那種標準化；等同於直接宣判德寶院線現在所持有的影院大半都落伍了；需要直接放棄；要知道他可是花費了不菲的資金；才從潘迪升的手中買下的德寶院線；就這麼放棄了；威勢有些可惜了。

可是；不進行標準化、現代化設計；林孝智心裡比誰都清楚；等到過兩年美國滿世界的推銷‘時；黑心腸的英國人為了坑中國一把；幾乎全盤答應了美國提出的一些讓香港未來加入‘的更開放協議；其中就包括開放美國資本進入香港院線跟電影業；到那時若是不提前進行改造；以老舊的配套設施跟美國院商巨頭競爭；下場只有一個；那就是慘敗

德寶院線必須開始標準化

心裡一下了狠心；林孝智也開始思考起來；“一座一百座的單放映廳建設成本大概多少？”

“灣仔那邊；一個百座小型放映廳的建設成本；算上租金ff銀幕備座椅裝修大概需要100萬港幣左右；油尖旺區那邊大概需要ru萬左右；港島一部分地區也是這個價；離岸區那邊應該能便宜一些；觀塘跟新界那邊；我估計應該uu多萬就難拿下來。林生；這個其實裝置並不貴；我們就是吃這碗飯的；光是裝置算上座椅什麼的；也最多二十多萬就能搞定；主要還是這幾年香港房價被抄的太高；租金居高不下；想要租個三五年沒三五十萬根本不行……”

如果一個單放映廳；平均成本按照ru萬來計算；一個三廳影院差不多就是兩百四十萬港幣；十個三廳影院就是兩千四百萬；以香港的承載力來看；德寶差不多隻需要建設三十個新式影院；就能完全形成規模化經營；完全淘