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作而考研或考博，那研究生或博士畢業的時候只會更加找不到工作；如果是因為找不到理想的工作得不到滿意的薪水而考研或考博，那拿到碩士或博士學位的時候所能找到的工作只會更加令人失望。

考研的成本核算

如果說讀研究生是一種投資，上文談到了這種投資的產出，現在我們不妨再來算算投資的成本。由於地域、學校、專業等方面的差異，讀研究生的成本會有比較大的出入，所以只能大致估算一下。

先算算考研的成本：買專業課書籍和公共課書籍資料的費用1000元左右；英語政治輔導班花費1000元左右；去有關學校聽專業課花費1000元左右；為有一個好的學習環境，在校外租房半年，房租水電費每月250元，半年共1500元；考試報名費、材料郵寄費等合計200元；參加複試的來回差旅費大約500元。這樣算下來，考研的經濟成本就已經有5200元。這還不包括考研時巨大的心理成本和考前大量的時間成本。

再來看看讀研究生期間的費用：每年學費6000元（公費研究生學費只要3000元左右，但公費研究生的比例已經非常小，而自費研究生每年學費大都要8000元以上，北大光華管理學院的每年要3。4萬。另外，有訊息顯示，2006年研究生將全面收費，三年的學費至少將在2萬元以上）；每年住宿費1200元；每月生活費、書籍費500元，除去寒暑假，以一年10個月計算，共計5000元。按照這個數字，三年下來共花費36600元。

成本核算不但應該計算積極損失，還應該包括消極損失，即應得而未得的合理預期收入，也就是所謂的誤工費。如果本科畢業以後沒有讀研究生而直接參加工作，假定第一年平均月薪1800元，第二年平均月薪2500元，第三年平均月薪3500元，則三年共收入93600元。加上前面的兩項費用，共計135400元。

面對13。54萬的成本，你還會毫不猶豫地投資讀研究生嗎？如果研究生畢業以後月薪比本科生高出1000元，那就需要用11年的時間才能賺回這筆成本！更何況當本科生工作到第四年月薪4000元以上的時候，應屆畢業的研究生可能只有2500元甚至更低的月薪。

碩士不碩，博士不博

還有一些人想讀研究生並不只是因為找不到滿意的工作，而是想透過研究生階段的學習讓自己的能力更上一層樓，從而讓自己獲得更大的發展空間，更能勝任以後工作中將要面臨的重任。抱著這種心態去考研當然是無可厚非也是很值得讓人學習的，但是，好的出發點不等於一定會有好的結果，讀完碩士或博士並不等於工作能力更強。

如今很多研究生不過是導師的廉價僱工，整日幫導師從事一些簡單而機械的工作，得到的薪水低得可憐，能力也很難得到什麼鍛鍊。還有很多研究生自以為有了碩士或博士學位就進了高薪的保險櫃，不但沒有鑽研學術，也沒有參加社會實踐，到頭來不過是將一年又一年的青春荒廢掉。有些人本科四年都沒有學到什麼東西，研究生三年或者兩年時間裡又能學到什麼呢？

“在我們看來，博士雖然擁有豐富的專業知識，但我們更會選擇像本科生、碩士生中的技能型、複合型人才。”郭先生從事人力資源工作多年，他說，每到招聘時，他們就會收到不計其數的簡歷。以前是本科生居多，碩士生搶手，今年一下子有十幾個博士生來應聘。但是到目前為止，他們仍然沒有通知一個博士生來面試。“企業用人很務實，適合才是最好的，學歷高固然是件好事，但是學歷高不代表能力強。”

《北大畢業等於零》一書的作者王文良先生在一次講座中也談到了博士學位和工作能力的問題：

《北京人才市場報》曾經刊登過這樣一個故事：一個學生本科畢業的時候覺得學歷太低，於是決定報考研究生，研究生畢業的時候他仍然覺得學歷太低，於是考了博士。等他讀完博士再去找工作的時候，發現找一份滿意的工作還是很困難，找了好久也沒有找到合適的工作。他就抱怨：“誰能告訴我，我怎麼能走出這個誤區？”我在演講的時候經常舉這個例子。我覺得，博士把學歷看得太重了，我有了博士學位就該怎麼樣，現實生活當中未必。我在格林科爾做銷售總監的時候，我的下屬當中有很多博士，而且年齡比我大，工作經驗比我豐富。在銷售這一點上他們不如我，我依然可以做他們的上級，做銷售總監，而他們有的可能做銷售經理，有的比經理還要低，做一個專員，雖然他是博士，而我只是一個本科生。