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利和帕克放出牢籠，把邦納、布雷爾這些輕型內線派上用場。近兩年的小球戰術盛行，大家都開始玩擋拆、遠射、就像老對手太陽，而多人外圍輪換則很像當初的小牛，馬刺也立刻開始朝著這一方向進行改變。

如果要問：聖安東尼奧馬刺到底是一支什麼樣的球隊？這個問題連很多馬刺球迷也說不上來，他們只有一個模糊的印象，比如大衛·斯特恩就一直覺得馬刺還是那支最難看的球隊，但實際上給人印象“古板”、“死板”、“固執”的馬刺一直在改變，他們甚至變得比誰都快。

**維奇可沒有堅持不變的原則，鄧肯可以從內線中軸變成高位擋拆機，吉諾比利可以從首發到替補，再從突破大師到組織者來回切換。隊裡誰都不在意投籃次數、進攻分配——這裡面固定不變的原則，其實只有一條：怎麼打能贏球，就怎麼打。

馬刺在05年奪冠時，聯盟裡不少球隊也都在學習馬刺，他們認為這支球隊簡直就是自動50勝的機器，不管本賽季是什麼陣容，不管球員本賽季的狀態如何，也不管對手如何強大，你都不需要擔心他們在常規賽裡拿不到50＋勝場。

於是騎士把老馬刺的費里拉去當經理，又把邁克·布朗拉去當主帥，為的是學習馬刺的成功秘訣；小牛用小將軍來對抗師尊**維奇，為的也是學習馬刺的成功；雷霆把普雷斯蒂和卡列西莫拉了去，2010年的杜蘭特還公開說“想當個鄧肯那樣的球員”——但問題是，這些球隊在學馬刺時，究竟學了什麼？

這個問題，如果用大家都知道的東西來回答，他們學的是“馬刺的防守、團結、穩定”，這種答案當然打不了叉，但細看：若把“馬刺”替換成“2005…08的活塞”、“2007至今的凱爾特人”，照樣通用，這並不是馬刺真正的成功秘訣。

實際上，哪怕是馬刺奪冠的那四個賽季，細節來看都大不相同，很多人都想學習馬刺，殊不知馬刺最喜歡學習別人，那個刻板、死板、動輒就噴球員一臉吐沫星子的老頭子，反而最擅長學習別人的成功法則為己用。

1999年，馬刺的雙塔高低位連線裡有著火箭隊和湖人隊的影子，他們的弧頂策動和翼側三分群同樣有火箭隊奪冠、甚至是公牛隊的影子。

2003年，帕克和傑克遜是球隊第二、三得分手，兩人一突一投，同時鄧肯在內線大包大攬，這時候的馬刺又換了一種打法，甚至能看到三角進攻的影子了。

2005年，吉諾比利在外圍突破如蛇，鄧肯＋一白一黑雙內線輪換，**維奇依然在根據球員狀態，以及聯盟規則照方抓藥。

2007年：吉諾比利重回替補，馬刺的擋拆變得前所未有的瘋狂，很難說這不是受到了瘋狂太陽的刺激，三分球自此成為了馬刺的主要進攻手段之一。

2010…12的馬刺主旨，則是提速、高位擋拆、繼續加強三分，這更像是如今尼克斯的打法——這不，他們還特意拉來了個善於打跑轟的迪奧來湊班，交易期裡甚至還想從尼克斯交易來丹尼·格林，無一不顯示那個老頭又盯上尼克斯了。

所以，你能從馬刺身上學到什麼呢？馬刺從來都是緊跟著潮流，什麼戰術效果好，什麼風格流行，什麼東西好用，他們就會根據自己的需求引進回來，再根據自己的特點進行改良。

細細想來，聯盟裡這些優秀主教練都很有意思，禪師會到處推銷他神乎其神的三角進攻；德安東尼到哪都是提速＋三分；阿德爾曼到哪都是隨機應變的進攻。而**維奇？十五年以來，除了贏球數字不變外，他似乎才是最多變的一個人，絲毫不比阿德爾曼的變化少。

馬刺的哲學，首先是要求教練組成員、隊員要時常溝通。紀律、義務、誠實的交流，追求為團隊犧牲，獲得樂趣，彼此信任，產生良好的化學反應。所以，馬刺籤人時，總是追求“除了贏球什麼也不想”的傢伙。可想而知，當馬刺佈滿了鄧肯、吉諾比利、萊昂納德這種“如果我打球，我也喜歡跟他們搭檔”的傢伙。“團隊協作”自然而然就形成了，甚至不需要**維奇再來強調什麼是團隊。

帕克如今的標籤是穩定、高執行力，但他早年可是一個只會突破的二愣子，論莽撞程度絲毫不下如今的維斯布魯克。但在多年的團隊里耳濡目染，這幾個賽季他儼然是成為一個無私聰慧、老道熟練、能打能傳的完美控衛了。

馬刺的奧妙其實就這麼多，但為什麼難以複製？因為你還得有**維奇和布福德的選人眼光，知道怎樣挑選團隊，比如，揀到吉諾比利；你還得有**維奇那樣的魅力，來糅合