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第1部分(第4/4 頁)

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該公司絕大多數股東都是“老”股東。

巴菲特研究發現,上市公司的經營風格往往會吸引同型別的人成為其公司股東。如果該公司注重短期效益和股價波動,就會有具有這種特質的投資者自動上門成為其股東;相反,如果該公司注重的是長期效益、長期業績回報,那麼同樣會吸引具有這種特質的投資者購買該股票。也許這就是中國人所說的“物以類聚、人以群分”吧!

所以,巴菲特每年在撰寫伯克希爾公司年報致股東的一封信時,都要緊接著前一個年度的敘述,儘量多穿插一些新內容,避免一再重複過去的老一套讓大家聽得生膩。而這對他自己來說,也不會覺得生煩。

與此同時,巴菲特還研究表明,購買伯克希爾公司股票的投資者中大約有90%的比例,把自己最大的投資份額投在了伯克希爾公司股票上,所以這些投資者更是特別關注伯克希爾公司年報的閱讀和研判。

為此,巴菲特又必須花費較多的時間、較大的筆墨來向各位股東彙報一年來的經營情況。相比之下,伯克希爾公司每個季度的季報就簡單得多了,因為無論股東還是公司管理層都是從長遠眼光來對待公司經營的,並不是每個季度都有新的重大事項要報告,所以往往是一筆帶過。

【巴菲特智慧結晶】

巴菲特認為,判斷一隻股票的好壞應該具有長遠眼光。這不但因為伯克希爾公司的經營理念是注重長期業績回報,同時還與投資該公司的投資者都是怎樣的一群人有關,兩者之間是相輔相成的。

股市不該是宏觀經濟晴雨表

我們分別在1967年買進國家產險公司、1972年買下喜斯糖果、1977年買下水牛城日報、1983年買下內

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