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以為企業的發展解決許多實際的問題，而缺乏溝通的企業往往會出現很多問題。
溝通不到位拉響了管理的警報，是因為企業管理過程中處處都有因為溝通不到位而導致的問題。
管理的前提是必須知道企業存在問題的真相，或者企業要發展壯大所必須協同配合的力度和制度，因此，企業上下和內外的有效溝通是企業管理好壞的關鍵。
溝通不到位拉響了管理的警報，我們必須要注意溝通雙方對於資訊的正確接收和理解，更要形成一個反饋迴路，來監控是否在進行有效的溝通。只有有效溝通後，才能抓住本質、抓住真相，向管理要效益。
四、沒有溝通就沒有管理（1）
一般來說，企業管理對內包括生產管理、財務管理、人力資源管理、後勤管理、安全管理、資產管理、對外包括銷售管理、市場管理。
那麼什麼是管理呢？有人說，管理就是帶領一群人去實現目標的過程；流傳更廣的說法是“管理就是做正確的事和正確地做事”，西方比較專業的看法是“管理就是為了實現組織目標，對人財物等資源進行計劃、組織、領導與控制的過程”。
中國式管理以中國人的傳統文化、行為習慣、思維方式、社會心理為文化背景，以社會主流價值觀、人生觀、世界觀為基礎，以社會大眾普遍接受、認同和欣賞的管理才能為表現形式。
中國�
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