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麥沃爾德一些小道訊息：卡特勒最近的專案被取消了，他想離開DEC。

麥沃爾德把這個新聞又告訴給蓋茨。“這簡直是驚人的巧合，”蓋茨說。他從沒見過卡特勒，但是很瞭解卡特勒的事業，也在考慮要僱用他。“我太想要一個可移植的（作業系統）了，”蓋茨說，“問題不在於我們是否應該組成團隊，而在於何時能組成團隊去開發它。”

蓋茨認為卡特勒將是領導這個團隊的最佳人選，但他抑制住自己的熱情。據說卡特勒桀驁不馴，且不容易合群。蓋茨估計卡特勒的這些怪脾氣會使他拒絕加入微軟。但蓋茨就是想吸納他進來，於是他請第三方幫忙安排了一次見面。

卡特勒和蓋茨間有著巨大反差。卡特勒，結實健壯，意識力堅強，藍領家庭出身。他說話粗俗，還帶著胡椒味；他舉重，喝啤酒，不時以打獵為樂。相反，蓋茨的背景則相當優越：出生於富裕家庭，貴族高中，哈佛，並快速地成了一名優秀的企業家。生活沒有給蓋茨留下傷疤。他的衣著就像大學二年級學生，假日裡他閱讀書籍，或者舉行稱為“微軟競賽”的夏日遊戲：把朋友們分成不同小組來比賽，看誰能贏，專案五花八門，比如看看誰做的沙灘城堡最漂亮。

他們見面的那天，蓋茨很熱情地問候卡特勒，而且開始試探他的能力。“我聽說過他，但是有意思的是，我過去所知道的都是間接渠道來的。”蓋茨說，“我也不知道有多少（關於他的傳說）是謠言。”

蓋茨很快就看出卡特勒是個頗具實力的人才。他頗感欣慰，和卡特勒聊起了自己的可移植作業系統的願望以及該願望是如何符合微軟的前途。卡特勒並沒有被蓋茨的財富和權力震懾住，他並不掩飾自己對微軟和其產品的輕蔑。他認為微軟的程式碼寫得很糟糕，而DOS，微軟的皇冠之珠，簡直就是一個玩具。他想給強大的計算機創造一個“真正的”操作程式——一個值得信賴的，能管理網路和處理大量資訊的程式——總而言之，是DOS現在或將來無法超越的東西。

蓋茨聽卡特勒能這樣說，非常高興。這也是他自己對微軟未來的一個大致設想。雖然在總的觀點上，他們達成一致，但他們仍然有許多分歧需要解決：除非卡特勒可以從DEC帶一打或更多的工程師來，包括一批計算機硬體工程師，他才願意加入微軟。蓋茨很歡迎軟體人員，可是微軟不製造計算機，所以他不想接收硬體工程師。卡特勒拒絕把他們排除在外。“我喜歡做硬體，”他堅持道，尖銳地強調他寧願自己組建公司，也不願離開他的硬體團隊。txt電子書分享平臺

第2章　程式碼之王（7）

會面結束後，麥沃爾德也贊成僱用卡特勒的硬體工程師，他說他們可以在微軟製造一些硬體，這樣公司做軟體實驗或最佳化一個新的作業系統也會容易一些，硬體工程師還可以建議客戶如何設計個人電腦才能充分發揮軟體功能。其實蓋茨並不需要太多別人的說服，因為他太渴望得到卡特勒了，他把他看作是“為這個使命而生的人”，況且“聘用這些硬體傢伙們的成本也能承受”。

的確，錢不是問題。微軟的利潤相當高，每投入1美元就能有25美分令人振奮的回報。另外，它給從DEC來的員工的薪水甚至還沒他們原來的高（比如說卡特勒，薪水只有他原來的一半）。但公司的薪酬也有一定的吸引力，微軟給予了每個新成員許多優惠購買公司股票的權利，相對於當時的市場價，有15％的價格優惠。這些舉措很可能使DEC的背叛者們變成百萬富翁，如果他們在微軟待的時間足夠長，甚至四年或五年，長到他們完成開發可移植軟體程式的任務的話。微軟允諾卡特勒本人可認購許多股票，這使他覺得：“蓋茨真的想要（我）去做這個。”

對卡特勒來說，這整個的報酬——股票認購權，自主選擇他的核心團隊和開發另一個重大的操作程式的機會——證明了他作為一名軟體工程師和一位程式設計團隊領袖的崇高的榮譽和豐富的經驗。他四十六歲，已是軟體行業的一匹老馬了，卻使蓋茨更對他感到格外信任。全世界只有為數不多的幾家公司能充當卡特勒的老闆。在DEC，戈登？貝爾助長了他的雄心；現在在微軟蓋茨也為他做同樣的事情。卡特勒並不指望他和蓋茨能完全磨合，但對蓋茨給了他一次重新開始的機會，他還是心存感激。他感到他身負另一個重要的工程，要擔心的僅僅是蓋茨也許會變化無常，取消掉他的專案或者惡意地用無休無止的要求來摧毀他。

其實蓋茨並不能完全確定卡特勒真是微軟下一代軟體產品的製造者，他還不能預見那麼遠的未來。他只