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第7部分(第1/4 頁)

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一是無形中將自己放在一個較高的起點和定位上。如果一個新人處處顯露自己的才幹和見識,人們就會產生一種心理定勢,認為他總能比別人強。一旦他有遺漏和失誤,別人輕則說他還欠火候,重則落井下石,幸災樂禍地說這是自高自大的最好報應。

二是過早地捲入升遷之爭。升遷之爭存在的一個普遍規律便是淘汰制,透過不斷地淘汰來實現金字塔式的職位升遷。過早地進入這個程式,就意味著有可能過早地遭到淘汰。況且有時的淘汰有可能是一種機遇和運氣,有時會是人際關係失衡後一種權宜的矯正,更甚者或是一種不公平不光彩的、人為私慾的暗箱操作和利益交換。過早地捲入,可能會成為無辜的犧牲品。

三是根基不穩,雖長勢很旺,但經不住風起雲湧。倘若新人沒有厚積薄發的底牌,卻一古腦兒地將十八般武藝悉數亮出來,便是違背了中國那句古語:“好話不可說盡、力氣不可用盡、才華不可露盡。”一旦成為強弩之末,力不能入魯縞,那肯定會被嗤之以鼻,逐出場外,到那時豈不狼狽?

所以對於新員工,明智的做法是,將自己當學徒,將同事當師傅,遇到疑難問題就主動求援。比如:“王哥,這個問題我打破腦袋也想不明白,請你指點指點吧!我情願給你泡茶。”或者:“李姐,這件事該怎麼做?幫小弟一把吧,我請你吃冰淇淋。”當你如此謙遜時,誰會不願幫你呢?

某些個性要強的人,不好意思開口向同事求援;同事主動幫忙,他們反而有被人看成弱者的感覺。這是對強、弱二字不理解的緣故。從理論上來說,“柔弱勝剛強”,表面上的強弱不算數,以勝者為強;從實踐上來說,業績是最好的表態。你業績好,自然是強者,哪怕你將所有人當師傅,也不能否定你的強大。理解了這兩個問題,人就比較容易變得謙虛了。

處境實在不利,不如爭取主動變在前面

當你感到工作不順,上司對你很不滿意,你又沒有什麼辦法可以提高業績時,這表明你可能不是很適合這項工作,你的飯碗即將不保。如果你很想在這家公司繼續幹下去,那就主動向老闆或主管承認,自己不適合這項工作,要求調換工作。這樣,等於表明了自己非常樂意為公司效勞的態度。如果調換工作不是很困難的話,老闆一般不會拒絕你。在幹不好的崗位上苦苦支撐,等到老闆決定辭退你時,也許什麼都來不及了。不如爭取主動,變在前面。

成功融入新集體的幾點建議

沒在團體,當然也無法很好地開始工作。但是,要融入一個新的集體可不是一件簡簡單單就可以做到的輕鬆事情。

新到一個辦公室裡,新人首先要做的就是在最短的時間內融入這個集體,避免受到排擠和孤立。對於一個已經置身白領職場或是正準備投入其中的新人來說,只有對搞好同事關係的“遊戲規則”有更多的瞭解,才能與他們和諧相處,並從中享受到融入集體所帶來的好處和樂趣。這裡,為你介紹融入新集體的幾點建議:

1.調整心態,不把同事當“冤家”

同事之間應該是相互合作的夥伴,而不是相互競爭的“敵人”。把同事當作阻擋自己前途的人,一定難以在辦公室裡立足,更難以發展。只有互惠互利的關係才可能長久,這是融入集體也能被這個集體接納的一個基本前提。

2.不過問他人隱私

社會複雜,每個人為了保護自己的安全,有許多事情是不希望別人知道的。每個同事都有自己不希望為別人知道的隱私,即使是最好的朋友,也有不該知道的私事,何況是同事之間呢?過分關心別人隱私是無聊、沒有修養的低素質行為。

3.不把個人感情帶入辦公室

每個人都有自己的喜惡,對很多事物的看法和觀念都帶有自己強烈的感晴色彩,但要記住切勿將此帶入辦公室的同事之中。對於看法不一致的,可以保持沉默,不要妄加評論,更不能以此劃分同類和異己。“相容”會贏得同事對你的尊重與支援。

4.提高參加集體娛樂活動的興趣

閒暇之時,可以與同事一起出去參加娛樂活動,比如唱歌、郊遊、跳舞、泡吧等等,藉此增加彼此間的瞭解與親密。這不僅能讓你獲得更多的快樂和放鬆,稀釋內心的壓力,更有助於培養一個和諧的人際關係。

5.說話要有分寸,不能口無遮攔

因為大家都不是很熟悉,所以說話的時候必須注意分寸,不能想說什麼就說什麼。不同的場合,對不同的人,有很多話是不能隨意說的,否則會給人留下輕浮、不莊

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