第21部分(第2/4 頁)

加上他天生的小心謹慎，促使他避免冒險。他不願意讓他

的裝甲部隊像過去那樣亂七八糟地撞上隆美爾著名的防坦克屏護隊。其次，　他認為第　8　集團軍的訓練狀況還不夠好。第　132　旅和第　50　皇家坦克團在截

斷敵軍退路時所遭受的嚴重傷亡，便說明了這一點。此外，多爾曼一史密斯　在他　7　月間寫的備忘錄中評論說：“在第　8　集團軍中，沒有一支部隊受過充

分的進攻作戰訓練。”而奧金萊克本人則在　7　月底用電報向倫敦報告說：“他

預計他的集團軍在　9　月中旬以前不能進行進攻作戰，需要進行相當大的改編　和新的訓練。”再次，蒙哥馬利決心在阿拉曼徹底打敗隆美爾，但他準備等

到確有把握時才動手，而不願意倉促行事。

實際上，英軍不追擊才是最令隆美爾傷腦筋的事。由於他既缺乏汽油，　又無制空權，便只有誘使英軍離開陣地，才能實施有效打擊。英軍不追擊，

使他的計劃落空，氣得他大罵英軍為“豬仔”，說他們膽小怕事，不敢進攻。　由此可見蒙哥馬利不準追擊的命令是正確的。

在奧金萊克可能遭受失敗的地方，蒙哥馬利卻獲得了成功，這不能不　說明他具有高超的指揮藝術。總起來看，蒙哥馬利在這次戰役中的指揮特點

主要表現在：一、他擺脫了英軍沙漠作戰的傳統，在戰役前對坦克進行了正　確的部署，在戰役中對坦克實施了嚴格的控制；二、他認識到了制空權的重

要性，主動與空軍合作，使陸軍與空軍為同一計劃同心協力，緊密配合，在　整個戰役中牢牢掌握了制空權；三、他大量使用火炮作為對敵人實施猛烈轟

炸的一種補充手段，給敵人造成更大傷亡。

在沙漠空軍的協助下，蒙哥馬利在阿拉姆哈勒法山著實教訓了隆美爾　一頓，並使他對此教訓銘記終生：“誰要是被迫同完全掌握了制空權的敵人

作戰，即使他擁有最新式武器，也將像原始人同現代歐洲軍隊對陣一樣，處　境十分艱難而絕無勝利的可能。”

阿拉姆哈勒法山這一戰是蒙哥馬利在一定作戰條件下進行防禦戰的典　範，是阿拉曼進攻戰役的必要準備。沒有阿拉姆哈勒法戰役，阿拉曼戰役可　能不會那麼成功。

儘管阿拉姆哈勒法山之戰只是一次成功的防禦作戰，但其意義不可低　估。隆美爾當時的作戰參謀馮·梅倫廷就在《坦克戰》一書中把阿拉姆哈勒

法山之戰描述為“沙漠戰爭的轉折點，是各個前線一系列敗仗中的第一個敗　仗，預示了德國的戰敗”。

對英國來說，阿拉姆哈勒法山之戰的勝利是北非沙漠傳回的第一個捷　報，它預示著第　8　集團軍將從勝利走向更大勝利。戰役結束後，蒙哥馬利寫

信給英國的友人說：“我與隆美爾的初次交鋒是饒有興味的。我幸好還有時　間收拾這個攤子，進行籌劃，因而毫無困難地把他解決了。我感到我在這場

球賽中贏得了第一輪，這一輪是他發的球。下次該輪到我發球了，現在的比　分是一比零。”正是：首戰告捷信心增，準備再戰定乾坤。欲知後事如何，　請看下章分解。

第十二章　扭轉乾坤

“輕步”不輕多鏖戰，“增壓”再把頑敵殲；　乘勝追擊上千裡，德軍慘敗乾坤轉。　阿拉姆哈勒法戰役的勝利，猶如一針興奮劑，使第　8　集團軍計程車氣空

前高漲。9　月　7　日，戰鬥剛剛結束，蒙哥馬利便總結出那次作戰的經驗教訓，　一共　10　條。9　月　10　日，蒙哥馬利向整個集團軍釋出訓練指示——第

8　集團　軍第一號訓練備忘錄，並且親自監督所轄　3　個軍進行訓練。9　月　14　日，蒙

哥馬利制定出代號為“輕步”的阿拉曼戰役計劃。　這個計劃準備同時進攻敵人的兩翼。由利斯指揮的第　30　軍在北面主攻，

在敵防線與佈雷地帶開啟兩條走廊。由拉姆斯登指揮的第　10　軍透過這些走　廊後，在敵供應線兩側的重要地帶佈下陣地，準備消滅隆美爾的裝甲部隊。

在南面由霍羅克斯指揮的第　13　軍將攻入敵陣地，與第　7　裝甲師聯合行動，　把敵裝甲部隊吸引過來。這將有助於第　10　軍在北方展開攻擊。第　13

軍不應　遭受嚴重傷亡，特別是第　7　裝甲師必須保持“完好”，以便在完成向內陸突　進之後進行機動作戰。蒙哥馬利既