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第13部分(第1/4 頁)

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化妝品企業永遠不會對消費者宣示我的原料成本價格是多少。保健品企業會隱瞞掉很多關於產品的資訊。當企業與消費者的利益是相對立時,猜硬幣博弈是一種必然的結果。

在歐典事件前,木地板行業,其實處在普遍的猜硬幣現實中。猜猜看,哪塊地板是真正的E0,再猜猜,這塊地板可以鋪多久。在一個充斥著4000多個品牌的市場上,良莠不齊的企業決定了猜硬幣局面的大量出現。

如果從頭細想:猜硬幣博弈之所以出現,是因為資訊不對稱,這對企業有利。

但實際上,瞭解是信任的基礎。

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全透明營銷(1)

2006年3月24日,在央視3·15晚會,9天后,萊茵陽光在北京召開了全透明消費模式的啟動儀式。

在會上,萊茵陽光號召全行業都展開全透明的營銷方式。將行業的蓋子完全開啟,讓消費者充分了解,藉此度過目前的市場難堪。

在目前的市場情況下,要重建消費者信任,莫如讓他們瞭解。不瞭解帶來的不信任,就用瞭解來消除。

在中國營銷史上,不乏企業將某個環節、或者流程曝光在消費者面前以贏取消費者信心的舉動。蒙牛的生產基地,是透明開放的。紅太陽骨髓壯骨粉邀請消費者去青海看犛牛,都是企業透明化經營中的重要案例。

但像萊茵陽光這樣,將企業完完全全、毫無保留地曝光在消費者面前,還確實不多。這也許是非常時期的非常對策。

在萊茵陽光的全透明營銷中:

第一個是把家門開啟,生產過程中透明。歡迎消費者到企業來參觀。

讓消費者像瞭解磨製咖啡一樣,親眼目睹,一塊強化木地板從原料到成品的全部過程。中間用什麼裝置、什麼管理,都在參觀過程中加以說明。

每個月的第二個週六,萊茵陽光會組織消費者觀光團,到萊茵陽光的生產基地進行參觀。這後來被當成例行的活動保留了下來。

第二個透明是質量過程不密封,產品質量全透明。

本來,克諾森華和萊茵陽光都是國家雙免檢產品,具有相應的相關資質,無需在產品經營過程中再進行固定的質檢。但現在萊茵陽光將這個封閉的環節開啟,邀請質檢部門定期的對產品進行抽檢。

為了進一步讓消費者放心,柯諾透過中國人民保險公司,為每款產品都投保了產品質量險。如果消費過程中發生質量問題,消費可以直接向保險公司索取賠償。

第三個是溝通開放,監督機制全透明。在消費環節中,經常出現消費者有話沒處說,不知找誰說。或者投訴不對門,雞同鴨講,解決不了問題。

溝通到底:萊茵陽光設立了總裁熱線和信箱。當消費者對企業任何方面產生疑問時,可以與品牌的最高直接負責人——總裁直接進行溝通。

主動溝通:月月315,每月15日,萊茵陽光將經過公證部門公證的產品質檢結果在主流媒體釋出,讓消費者和社會共同實時看到萊茵陽光的質量實況。

互動溝通:在經銷商所在地,與當地消協合作,創辦消費者家裝知識培訓班,讓消費者更深入地瞭解家裝過程,以求明白消費,真切維權。

第四個是價值全透明,價格混亂是消費者頭腦中的一個亂流。實際上,地板不是一個獨立產品,每塊地板在銷售後,服務才剛剛開始。所有的品質與服務,要求企業有一系列的資質保障。買地板時,消費者會從品牌那裡得到哪些保障,哪些價值,這些要與消費者明明白白的公開。

向消費者公開萊茵陽光的價值創新所在。

整體的萊茵陽光,以物超所值作為產品經營的目標。在這個整體的追求下,會在開發階段,就體驗客戶的需求做為新的產品方向,為客戶創造新的體驗和附加值。

地板是一個整體服務,萊茵陽光提供的是一個整體的價值包。簡稱4F配套體系。所謂4F就是:好地板,好配件,好安裝 ,好價值。這是衡量地板好壞的標準,也是萊茵陽光努力達成讓消費者享受與世界同步、物超所值的柯諾全球服務的追求所在。

全透明營銷的最後一項是:權益放心。售後服務全透明,對於地板或者別的產品來說,售後是發生投訴最高的區域。這個過程中往往因為消費者處於弱勢地位,有時權益得不到保護。那如何讓消費者不會為這期間的權益感到任何的擔心和憂慮?

大膽承諾,雙倍賠付

萊茵陽光承諾,

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