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當這些企業退出後，那些曾經的企業掌門人能重回觀眾視線的又有多少？

商業社會，競爭是主旋律。自然界，進化是主旋律，進化的法則是什麼？優勝劣汰，弱肉強食。

競爭的法則是什麼？許多人認為，社會競爭的法則就是自然競爭的法則。大魚吃小魚，小魚吃蝦米。強悍與力量，是成為勝者的選擇。

弱肉強食，優勝劣汰的自然法則，被演繹成為商業社會的金科玉律。如果商場是叢林，你要做叢林裡咆哮的獅子。如果商場是草原，你要做草原上賓士的蒼狼。如果商場是海洋，你要做那條霸道的鯊魚。

長期以來，達爾文進化論的思想一直統治著商場的奮鬥哲學。被成功所迷惑的人們相信，如果追逐成功，只有成為那隻狼，那條鯊魚，那隻獅子，此外，別無選擇。

但是有個人，信奉著另外的哲學。

他說：在以角逐為本能的商業社會，堅強堅硬、無堅不摧的外殼似乎是一個成功商人必備的要素。類似“偏執狂才能生存”的話語比比皆是。我認為，僅有一種強悍的風格很難形成真正的競爭優勢。

所以他選擇大象，這種他認為非常具有力量和形式美感的形象作為了品牌的標誌。

幾年以後，這個印著大象標誌的產品，成為中國最具價值的商業品牌之一。

公司，從誕生那天起，就被定義成為一臺賺錢機器。區別是，為誰賺錢？

在著名的凱洛格商學院的一本最近的教材中，這樣定義公司的使命：公司的目的是為股東創造利潤。

但是這個人說：“在每個人身上，都埋種下偉大夢想的種子，在現實中，我悲哀地看到時代越來越多地以物質話語表達，拜物甚囂塵上。企業本不該限於逐利的狹隘目的，更應積極地實現人類的理想價值。”

把企業變成實現人類的理想價值場所？這聽起來多像18世紀的空想社會主義者的論調。

這個人理想的職業選擇是什麼？一個嫉俗者，或者一個哲學家，或者其他。

現實中的他，選擇做了一�