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第5部分(第4/4 頁)

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劉永好的成功一是抓住了中國上個世紀80年代改革初期中國經濟發展的歷史性機遇成為先富起來的人;二是其不斷轉型;成功地向金融資本市場發展;藉助資本市場發展壯大自已。我們試想一想;就算全中國買飼料的人都只買劉永好的飼料;劉永好能賺多少錢;能有今天的財富嗎?因此;可以肯定地說:劉永好的成功是其向金融資本市場轉型發展的結果;這就是劉永好與他同時代先富起來人不同的地方;正是這點不同才造就了劉永好與他同時代先富起來的人不同的結局;否則;劉永好也只能是與他同時代的暴發戶一樣被社會淘汰。劉永好的財富密碼是其成功地向金融資本市場轉型;並且能創造性地運用資本市場的平臺;為自已的企業發展保駕護航;是資本市場成就了劉永好的財富夢想。

作為投資者我們評價上市公司的主要負責人;要看其是否具備創新發展資本高階運作的能為和眼光;21世紀是是金融經濟時代;企業家不懂金融和資本運作遲早是要被社會淘汰;作投資者我們只投資能把握好資本市場財富機遇的企業家。

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蘇寧電器張近東(1)

一、張近東簡歷

張近東,男

1963年3月 出生於安徽;

1984年 畢業於南京師範大學中文系漢語言專業;

1985年至1989年 任職於豪威集團;

1990年 創立蘇寧家電,專營空調;

1993年 蘇寧成為全國最大的空調經銷商,並保持至今;

2003年 被選為全國政協第十屆委員會委員;

2004年 在張近東的領導下,蘇寧電器成功在深交所掛牌上市。

張近東大學畢業後曾在一家服裝企業�

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