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化和精神上的需求，人們也情願在家看不花錢的電視劇和電視節目。因此，偶爾看兩場電影，用地也是看電視劇的欣賞習慣。張冠李戴之下對這種文化消費形式必然產生諸多錯誤的消費方法——想象一下，就好比用打羽毛球的規則去打網球，時間長了之後地結果，必然是網球運動逐漸在不滿和批評中被弱化甚至消失。因為相對羽毛球的規則，網球實在太笨重了。

正是因為這樣，當年喬治報告才會把中國和亞洲列為最不適合發展文化娛樂產業的市場。好萊塢的各大公司也不過是在中國政府的大力封堵之下，象徵性的每年進口十部左右的所謂大片也就作罷。

但是隨著中國等亞洲原第三世界國家的經濟不斷發展，綜合實力不斷增強，民眾的經濟收入和消費能力也一步步提高；尤其是2008北京奧運會以後，中國融入世界經濟的戰軌越來越明顯——整個亞洲區地文化精神消費呈現出一股蓬勃向上的發展勢頭。

就消費市場而言，亞洲的消費人口幾乎佔了世界市場消費人口地一半之多，所以早在幾年前，美國一些大型的財團類似美國宇通、迪斯尼、微軟等企業就瞄上了亞洲市場。

在電影業方面。隨著電影票價在城市居＊風＊語＊小＊說＊民平均收入中的比重逐漸降低，在許多發達城市，吃一頓路邊攤的價錢就足夠全家三口看一場電影的——票價便宜了。老百姓看電影地機會逐漸多了起來，欣賞水平也逐漸提高了；二十世紀九十年代出生的一批青年人逐漸走上消費的主體舞臺，這些人對電影地理解顯然又比父輩高出一頭。尤其是，亞洲各國的衛星電視臺和國家電視臺早在二十一世紀初就逐漸完成了電視節目收費化、產業化，連速度最慢的中國也在2010年開始了電視產業正規化的步伐。當電視和電影一樣開始收費了。看電影自然漸漸成為民眾文化娛樂消費的主要形式之一。

僅中國一個國家而言，在二十一世紀初的統計資料裡，就有潛在電影觀眾消費市場2乙多人。這個數字無論放在那個一種產業、哪一種行當中，都是極為驚人的。21億中國觀眾只要每人每年看一部票價為五十元人民幣的美國大片，毛利就可以達到一百億人民幣；如果是十部八部呢？

所以，好萊塢的那些影業巨頭們當然個個垂涎三尺，不斷地透過世界經貿組織以世界經濟一體化為藉口向中國政府的電影局、廣電部以及文化部門施加壓力，企圖影響中國政府的民族產業保護措施，讓中國實現無差別無限制的對美國影片進口——換句話說，在中國境內，美國大片享受跟國產電影相同的待遇。另一方面。則加大對亞洲各國尤其是中國的文化傾銷，謀取利潤。

在這樣的一種勢頭下，美國各個相關產業中的大型實體都制定了相關的戰略。李恩華早在兩年前就已經和中國大陸政府的相關部門接洽，簽下了一系列合約，制定了一個七年投資三十億的計劃。計劃的主要內容是先扶助中國電影業的相關實體，包括辦一些側重藝術基礎教育的學校等公藝活動，等這些單位被扶助起來了，再向他們租售李氏的技術。

不過李恩華最初在美國註冊的公司中文名叫聯合國恩電子集團，後來逐步發展各種產業最後才組成李氏國際財團。而他和大陸其他影業的合作用的還是聯合國恩的名堂，其實只是個煙霧彈，讓好萊塢的同行以為他還在摸索大陸市場，其實他私下早已和易青聯絡上，簽下扶助租售條約聲

這種合作方式在高階經濟實體向低階經濟實體的傾銷中，是十分常用的一種手段。也就是說，剛開始的時候，中國的影視企業或者單位的水平還不夠高，就算給他們最尖端的技術他們也用不上。掌握了高科技優勢的高階企業，要想賺這些單位的錢，就要先把他們培養起來，使他們進步到能用這些東西的水平。而作為低階實體一方，當然也迫切希望藉助外來的資金和力量來提高自己的檔次。於是兩邊就會簽署一種先扶助後租售的合約，由高階實體一方貼錢扶助低階實體一方，等低階實體達到了能用高階實體一方的技術的程度，就必須用相對高的價錢租售他們的技術來用，並且不能拋開最初扶助自己的合約夥伴去租買別人的技術。

比方說吧，易青一開始拍的《潛龍於淵，藝術水準雖然很高，但是用不上那麼多的高科技手段，等得到李氏研究所的扶助之後，已經可以獨力製作〈花木蘭這樣真正意義上的大片了，那他就要完全使用李氏的技術——其實這種合約形式本來就象不平等條約一樣，對低階實體一方都是非常苛刻的，因為你弱小，你要接受扶助，未來就要多付出代價；雖然對於實力不高，發展緩慢的企業來說，不