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第10部分(第4/4 頁)

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本派系傾軋、士氣低落、動搖不定的組織,終於有機會能夠心手結合;或許這句話在最近已經被濫用,但“心手相連”仍具相當意義,而且非常重要。其次,身為領導者的我向他們顯示了,未來不會只有鞭打的木棍而沒有懸在眼前的蘿蔔;第一次的旅遊已經讓他們嚐到了蘿蔔的味道,雖然只有一小口。第三,他們有機會看到赤裸裸的我——當然我不是脫得精光。脫掉沉重的西裝,換上輕便的牛仔褲及毛衣,對增進彼此的瞭解有幫助。我不是提倡穿得隨便才能成功,而是我認為讓屬下看到你輕便、自然的一面,對增進彼此的工作關係有相當的幫助。

我不想自欺欺人地說,同時做屬下的朋友及領導者是很簡單的工作。然而事實上,它還是可以做得到。領導者及朋友,嗯,相當不錯。不過,領導的角色永遠要擺在前面。就像當父母親一樣,你必須先扮演好堅強、有責任、有愛心的父母,才能去當孩子的朋友。

或許我不該在這方面再多做闡述,因為我也無法很明白地說清楚,該如何在兩個互相矛盾的角色扮演中協調一致。這是人類無法做好的諸多事情中的一件。並不是每個人都會是好父母,因為要對小孩子態度強硬地說不可以、隨時緊迫盯人,有時候非常難。在工作上,主管可以交到好朋友,經常教育部屬,關懷部屬,但一旦需要狠下心去宣佈不好的訊息時,我們也常會像窒息般說不出話。身為領導者就必須擔起這種責任。

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