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外一些人的職業規劃太長，“比如說有些人剛進公司，就說我要成為一個CEO，其實這是非常不現實的一個規劃，因為從一個普普通通的大學畢業生變成一個CEO需要一個很漫長的過程，你把自己的規劃定得太高，你會發現經過兩年的努力，離CEO的距離跟兩年前是一樣的距離的話，那個時候你會放棄自己的追求。很多人說，我不管，我自己做就可以了，其實這樣你沒有目標地工作，再怎麼勤奮，也是沒有方向的，而且五年十年以後，你會發現你還在原地努力工作。”

人生在於規劃，在於主動地謀劃。該怎樣規劃自己的職業生涯呢？

你應該分析三個方面的情況：①本人適合從事哪些職業/工作；②本人所在公司能否提供這樣的崗位以及職業通路；③在自己適合從事的職業中，哪些是社會發展迫切需要的。

研究自己適合從事哪些職業，是規劃的關鍵和基礎；回答這個問題，要考慮以下各方面的因素：①本人所處的職業發展階段；②本人的職業性向；③本人的技能；④本人的職業錨；⑤本人的職業興趣。

人生有四個職業發展階段：①探索階段：15～24歲之間；②確立階段：24～44歲之間，這一階段是大多數人工作週期中的核心部分。③維持階段：45～65歲之間；④下降階段。根據自己目前的年齡，判斷出自己屬於哪個職業發展階段。假如你已經60歲了，就不要做過多嘗試了；假如你已經30歲了，就別考慮做運動員了。

約翰？霍蘭德的研究發現，不同的人有不同的人格特徵，不同的人格特徵適合從事不同的職業，他將其分為六種職業性向（型別）：①實踐性向；②研究性向；③社會性向；④常規性向；⑤企業性向；⑥藝術性向。每一種職業性向適合於特定的若干職業。透過一系列測試，可以確定一個人的職業性向。

職業錨/動機（Career　Anchor）是職業生涯規劃時另一個必須考慮的要素。當一個人不得不做出職業選擇的時候，他無論如何都不會放棄的那種職業中至關重要的東西或價值觀就是職業錨。職業錨是人們選擇和發展職業時所圍繞的中心。每個人都有自己的職業錨，影響一個人職業錨的因素有：①天資和能力；②工作動機和需要；③人生態度和價值觀。埃德加？施恩在研究職業錨時將職業錨劃分為如下型別：①技術或功能型職業錨；②管理型職業錨；③創造型職業錨；④自主與獨立型職業錨；⑤安全型職業錨。

職業規劃還要考慮本人的職業興趣，例如：喜歡旅行（適合於經常出差的職業）；喜歡溫暖溼潤的氣候（適合在華南工作）；喜歡自己做出決定（應該自己做老闆）；喜歡住在中等城市；不想為大公司工作；喜歡穿休閒服裝上班；不喜歡整天在桌子後面工作等。

當然，本人具有的職業技能也不能忽略，如果你具有某項突出的技能，而這項技能可以為你帶來極大的價值，那就應當將其作為一個重要因素加以考慮。

然後，考慮你所在的公司有沒有適合你從事的崗位，或者說，有沒有可能提供適合你的工作崗位。如果沒有，就應該考慮換工作了。

最後，還要把目光投向未來。研究清楚你現在做的工作，十年後會怎麼樣？自己的職業在未來社會需要中，是增加還是減少。自己在未來社會中的競爭優勢，隨著年齡的增加是不斷加強還是逐漸削弱？在自己適合從事的職業中，哪些是社會發展迫切需要的等。

綜合考慮上面各因素後，你就可以給自己做職業生涯規劃了。

目標指引，踏實工作

“我對哪些人會產生懷疑呢？如果他這份工作自己沒有做好的情況下，他就去提出更高的要求。那麼我的第一反應就是，你現在的工作都沒有做好，你怎麼可能做下一份更有挑戰的工作呢？但是如果說你這份工作做得確實很好，而且對你來說你還有更多的精力、更高的能力來做一份新的工作。這個時候對公司來說，從全域性的角度來說，應該會給這樣的人尋找一些機會。”

湯姆？布蘭德，在32歲時升為福特公司的總領班，成為福特公司最年輕的總領班，要知道在福特公司這個人才濟濟的“汽車王國”裡，這是一件非常不簡單的事情。他是怎麼做到的？

湯姆？布蘭德20歲進入工廠的時候，就想在這個地方成就一番事業。他首先弄清楚了一部汽車由零件到裝配出廠需要13個部門的合作，而每個部門的工作性質不盡相同。他決心要對汽車的全部製造過程形成一個深刻的認識，所以，他要求從最基層的雜工做起。雜工的工作就是哪裡