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‘！不要講’對‘！“

我聽了她的話，當時一怔，心想可不是嗎？我也常對長輩講“對”，細細研究，真應該改為“是”呢！

說話的學問真是太大了，有些話我們講了半輩子，技術上有問題，卻不能自知，甚至得罪了人，還弄不清是怎麼回事。

譬如我的兩個學生——琳達和菲比，在國內原本交情不錯。也只為言語造成多心而疏遠。據說菲比到達紐約那天，請琳達去接飛機，碰面之後琳達問他：“聽說你的表哥就住在附近，為什麼不找他就近來機場呢？”菲比說：“因為他忙！”

豈知就這樣得罪了琳達，心想：“喔！他忙，難道我就不忙？他的時間值錢，我就不值錢？”從那時起，也就不太理菲比了。

我想菲比是無心的，得罪了老同學，自己還不知道，但是如果當她能回答：“因為我跟你（琳達）的交情，比我親表哥還好，巴不得一下飛機就能看到老同學！”不是要好得多嗎？

國畫大師張大千更對我說，他有一次因為說錯話，差點落得殺身之禍。當時他應邀到一位軍閥家裡做客，早就聽說大帥養了一隻名犬，十分愛犬，而早就想看那隻名犬的張大千，一見到大帥就興奮地說：“我早就想到您家來拜望了！”

以為張大千是心儀自己，大帥得意地點頭：“不客氣！”

豈知張大千居然接著說：“我是為了來看你這隻狗！”

張大千說他才講完就涼了半截，匆匆忙記憶告退出來，直摸自己的脖子：“幸虧大帥當天情緒好，否則腦袋就搬家了！”

我自己也說過這種容易讓人多心的話。記得有一次要宴會上有人為我介紹某大學的校長，我興奮地說：“久仰！久仰！將來小弟如果在美國失業，一定要請您提拔！”

我說話的原意是謙虛，豈知極可能引起對方反感：“敢情我這裡是收容所？沒地方要你，你才到我學校來？”所以有一天我真希望到那學校教書，他八成不會聘我！

懂得講話技巧的人，能把一句原本並不十分中聽的話，說得讓人覺得舒服。譬如有一位官員，對事情請示的部屬不太滿意，但是他並不直截了當地命令大家分層負責，而改成在開會時說：“我不是每樣事情都像各位那樣專精，所以今後籤公文時，大家不要問我該怎麼做，而改成建議我怎麼做！”

還有一位曾在外交部任職的主管，當他要屬下到他辦公室時，從來不說：“請你到我在辦公室來一趟！”而講：“我辦公室等您！”

這兩個人，都是巧妙地把自己的位置，由“主位”改成“賓位”，由真正的主動變成被動，當然也就容易贏得屬下的好感，因為沒有人不希望覺得是自己做主，而非聽命辦事啊！

最高明的，要算是那懂得既為自己“造勢”，又能為對方造勢的人了，我曾經聽過一位派駐美國的外交官，臨行酒宴上講的一段話，真是妙極了！他說：“大家都知道，如果沒有過人之才，不可能在這個外交戰場的紐約擔任外交工作，況且一做就是十多年。而我沒有什麼過人之才，憑什麼能一做就是十幾年呢？這道理很簡單，因為我靠了你們這些朋友！”

多漂亮的話啊！不過一百字之間，連續三個轉折，是既有自負，又見謙虛，最後卻把一切歸功於朋友，怎不令人喝采呢？

說了這許多，如果問我到底該怎樣講話，我卻很難回答，但研究了這麼多年，最少可以想到一個原則，就是：除了為自己想，更為對方想，談好事，把重心放在對方身上；要責備，先把箭頭指向自己身上。最重要的是，當你發表自己的時候，千萬別忘了別人。

因為沒有一個聽話的人，會希望被講話者忽略。也沒有一個忽略聽眾的說話者，能獲得好的迴響！

第二章　現代症候群

現代化，誠然不錯。但是跟著來的，就是現代病。且如同精神官能症一樣，出現各種強迫性的症狀，彼此影響，一下子會不對了，是謂之“現代症候群”！

風水書上說“屋後不能接水，所以別買後院有游泳池的房子……。

風水症候

不知是否因為華人的熱錢都流回了臺灣，紐約的房地產市場，近一年來突然變得冷清，其實冷清並不表示人們都不買房子，只是像在攤子上挑水果，僧多粥少的時候，能搶到就不錯；碰到供過於求，便要挑三撿四。所以房地產市場固然不興旺，倒還挺熱鬧的，總聽朋友說正四處為房事奔忙，趁價錢低快點買，只是看了幾十棟的人沙，卻難得聽說哪位成交了。

有位房地產界的朋友對我