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第5部分(第1/4 頁)

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進來只是第一步,淹沒在3000人之中,也不能算成功。馮諼的下一步目標,是要讓自己脫穎而出。脫穎而出有兩個方法,第一個當然是有過人的本領,能讓他人一下子心服口服,名聲才能傳達得出去,但這在3000能人當中,太難了;第二個就是出奇制勝,在態度上表現出非同常人,這樣也比較容易引起注意,馮諼採用的就是第二種。

在田文手下待了沒多久,馮諼就高調地在門口彈著劍唱歌:“吃飯沒有魚啊……”

寄人籬下,給什麼吃什麼,怎麼還敢挑剔和提要求?更何況還是他這樣一個沒有才能且對企業沒有過貢獻的人。這種反常的舉動立刻就成為置頂話題,並很快傳到田文耳中。對田文來說,多一口飯少一口飯不是什麼重要的事,不值當的為這點報酬問題損傷員工積極性,於是就批給他和其他能人一樣的伙食待遇了。

過了不久,他又來了一次“出門沒有車啊……”於是他又得到了使用公車的待遇。再過一段時間他又來了一次“家裡沒人養啊……”於是三險一金也解決了。

在一個人際關係複雜的大企業中,如果真的在乎待遇問題,更好的解決辦法無疑是私下找領導談,而他為什麼這麼高調?由此可見,待遇是次要的,透過這個方法讓自己盡人皆知,更重要的是在領導心中保持足夠知名度,才是目的。

不久後,田文徵召上門收債的人才,他應徵了。田文開始沒看出他是誰,別人一介紹:“這就是那個‘沒魚吃’”,田總一下子就想了起來,且認定:看來這個人就是有才,以前是在隱藏自己——看,炒作的力量,就是這麼有效。

不久之後,他成功炒作了田文,這更是他的著名案例了。

當時齊國換了首腦,作為舊臣,田文被董事會解除了職務。馮諼的機會到了,他找到前田總,要了一些活動經費,來到了梁國遊說,四處宣傳田文的管理才能,並放出風去說幾個大企業正在爭聘田文,去晚了就沒了。得到訊息的梁王趕緊派人帶著高薪聘書和乾股到齊國聘請孟嘗君田文,在馮諼的策劃下,田文先後三次都堅辭不受,害得梁國使者白跑了三趟。這三趟,終於引起了媒體廣泛關注,訊息四面傳開,大家都在猜測:什麼人啊,讓一個大企業這麼三番五次的上門,看來是水平太高都看不上這個企業呢。

這番炒作收到了奇效,齊國新的領導班子聽說後內心裡惴惴不安,琢磨自己是不是不小心扔掉了一個活寶貝。於是趕緊找回田文,提高年薪,並自責有眼無珠,重新任用他為宰相。

經過這樣一番運作後,僅憑輿論的力量,田文名聲大噪,成為國際上著名的管理人才,從此不愁高管職位。

食神

要想抓住男人的心,首先抓住男人的胃——這不僅僅是給女人的醒世恆言,對男人來說也大有其效。廚師界第一代掌門人、春秋時代的易牙就是利用這個定理,走了一條廚而優則仕的道路,給後世人提供了一條獨闢蹊徑的晉身之階。

易牙是春秋時期霸主齊桓公姜小白的太監,是少數民族。廚藝精湛,對於味道有天生的敏感,把兩江水倒在一個碗裡,他能靠舌頭分辨出多少來自淄江多少來自澠江。

不過可惜,他這般功夫也只能做做膳食科科長之類的角色,到頭兒了混到後勤部部長,前途算不上遠大。但幸運的是,他遇到了著名吃貨姜小白。

在大內總管豎刁的引薦下,他成了姜小白的御用廚師,每天給姜烹製各種美味,晚上還給姜加餐。他乾的甚是賣力,大半夜的還煎炒烹炸十分隆重,吃得姜小白膽固醇都升高了。一段時間後姜小白頓頓珍饈吃了個遍,生出了獨孤求敗之心,有一天就長嘆道:“唉,啥都吃過了,就剩人肉沒吃過了。”說者無意聽者有心,易牙覺得,這是領導對自己提出了更高的要求。過了幾天,他端了一碗蒸肉給姜小白吃,姜一嘗,果然不錯,鮮嫩異常,就問:“這是什麼肉啊?我怎麼沒吃過?”易牙低調地說:“這是臣下兒子的肉,您說您沒吃過人肉,我特地把兒子殺了給您做一頓。”

姜小白此時扣喉吐也來不及了,只好勉強嚥下去,表揚易牙說:“嗯,你真有敬業精神,I服了YOU。”轉回頭來想想——連親生兒子都不如我重要,可見我真是他心中的紅太陽——於是生出了重用此人的心。

當朝宰相——姜小白的親密戰友管仲臨終之前,向姜小白囑託後事,其中提到:“易牙這個人連親生兒子都敢殺,不是人啊!千萬不可重用。”然後死去。但姜小白沒放在心上,還是把易牙從廚師位置上提拔起來,委以重任。

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