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，包括淡化戶籍和年齡的限制，積極地開展“政策扶持的職業培訓”。今年截至9月末，由團市委與勞動和社會保障局合辦的有專款扶持的培訓，已經培養了企業在職職工金藍領和緊缺工種3200人，旨在滿足島城企業對於機械製造和修理、麵點師等緊缺職業的需求。此外，今年9月1日頒佈的《青島落戶新政策》規定，青島市將實行積極的人口遷移政策，對專門引進的各類專業人才、直系親屬投靠以及在青購房居住的人員，進一步放寬進市落戶條件。這一利好訊息吸引了很多希望在青島落戶的異地人才。那麼中年人就業率的提升又是什麼原因呢？

解析島城中年人就業新變化

就業形勢的變化，通常代表著一個地區的經濟發展領域的許多根本性的東西發生了變化。透過我的採訪發現，最近幾年，公司新錄用的中年人人數在錄用人員總數中的比重出現大幅度上升。就這一新變化，我採訪了一些企事業單位人力資源部的負責人，發現主要原因有兩個：

主因一：就業環境的變化

1。“50、60問題”：制約很多企業的“50、60問題”現在基本上不復存在了。以前，很多企業不敢招聘中年人，主要是因為這個年齡段的員工工作不了幾年就到了退休年齡，退休後巨大的費用將由企業來承擔，這個負擔無疑是很沉重的。隨著社會保障制度的完善，退休問題已經不再讓企事業單位憂心忡忡，錄用中年員工和青年員工費用沒有什麼大的差別了，而中年人的經驗和閱歷又遠遠大於年輕人，企業自然會改變以前的“一邊倒”用人選擇。

2。政策傾斜：從九十年代開始，中年人下崗與再就業問題就一直是國家在解決就業問題上的重中之重。政府為了妥善安置這些由於各種原因造成的下崗失業人員，出臺了很多政策優惠，例如，只要私營企業僱用一定數量的下崗失業人員，該企業就可以享受多種優惠：減稅、免稅以及政策扶持與貸款優惠。這也在一定程度上促進了中年人就業環境的改善。

3。企業用人觀念的成熟：一直以來，一些企業決策者的用人思維存在定勢，認為中年人有家室，沒有年輕人那麼有活力，無法全力以赴的工作。而最近這幾年，中年人務實、踏實的特點越來越符合目前步入穩定發展時期的中小企業，保證了企業發展的連貫性和穩定性。中年人這些方面的優勢得到很多企事業單位決策者們的認同。

主因二：中年求職者內在認識產生了變化。

1。心態上的變化：以前國有企業的下崗職工，無法及時調整自己的心態，怨天尤人，又不善於自我推銷，很難適應人才市場的競爭機制。即使再就業，在新企業中也難以融入，能力難以完全發揮，導致很多企業不喜歡錄用中年人。經過10餘年的磨合與調整，企業、個人都開始認同優勝劣汰的市場機制，中年人也能以較平靜的心態接受下崗的現實，同時及時地調整自己的定位、及時充電，補充新的知識。追上年輕人的腳步，始終保持一個年輕的心態已經是很多中年人的共識了。

2。定位的準確：人到中年人，一般都需要穩定的收入來維持家庭的必要開銷，所以不會像年輕人那樣對於薪水以及福利有過高的要求，而是腳踏實地的開始一份新工作，在崗位上用工作業績來證明自己的同時獲得一份好的薪水；反觀目前的年輕人，這個過程通常是反過來的，年輕人通常是先要求好的薪水與福利，再談論是否全心全意地投入工作。

3。自強自立的精神：大白天，在公園裡、馬路邊、立交橋下，總會有大堆人馬聚集，吆五喝六地打著夠級（青島本地的一種撲克遊戲）。眾多夠級迷中，除了頭髮花白的老者外，有很大一部分是不到30歲的年輕人，他們中許多人放棄找工作，心甘情願成為“啃老一族”，而且心安理得。與此產生強烈對比的是中年人群體，為了家庭生計而急於找到一份謀生的工作，他們中一些人正是“啃老族”的父母。中年人由於起點低，肯吃苦，不挑不揀，就業率反而遠高於年輕人。

殷謙後話：

配合著《就業促進法》越走越近的步伐，青島市政府設定了就業專項資金以及實施了鼓勵政策用於改善和擴大就業，這其中有“金藍領”和“緊缺工種”的培訓計劃以及多項鼓勵企業接納中年人的優惠政策，這些舉措使得島城中年人群體的再就業率達到一個喜人的高度，社會人力資源也得到充分的開發和利用。據《青島晚報》的訊息，截至目前我市新增失業人員12萬人中，40到45歲的失業者僅有萬人，45到49歲的1萬人。可以預見的是，隨著市場經濟的進一步