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，岸邊如一片滾動的白雲。

這件事給我的提示是，看問題要全面的去看，不要光看人家的短處，更要看到人家的長處，虛心學習別人的長處，這樣自己才會不斷的完善，不斷的進步。

我不敢說此時我是在進行著一場哲學上的理性思辯，這只是我當時按著菸斗哲學家對我的哲學指導而在實踐中的一點學習體會，這個哲學家在喝酒中給了我很多的真傳，其中有些不乏是他個人的親身的體驗，讓我獲益匪淺，比如在我心中記得最牢的是這樣一句話：

看問題，一定要掌握住科學的思維方式，特別要注重運用逆向思維，這是一個顯示出你的觀點與別人不同，高於別人的一個重要方法。

說到這裡，他便用自身的例子來啟發我：

在我們團機關，有一個部門，這裡有六個幹事，其中有五個都是黨員，只有一人不是，於是，在大家的眼睛裡，這個非黨分子，在能力上肯定是不如那些黨員了，人們在閒聊中，一提起他來，便都說，這個人的水平肯定要低於別人，有一次議論正好我也在場，我當時就反駁了這種觀點，我是這樣說的，那個部門很重要，所以要用政治最可靠、業務能力最強的人來擔任，可是他卻不是個黨員，在政治上，他可能不一定別另些人可靠，但是他卻能在那個部門幹下去，那一定是他的業務能力比其他的人都強。

我說完這些話，在場的人認真想了一下，還真是那回事，那個人就是那個部門的業務骨幹，大家都服了。

從那以後，我才知道了什麼叫逆向思維，當時我的笨理解就是，別人說這樣，你偏不這樣，往反了說，所以，當時每天沒事時對著豬來思考，我就試探著從反面來思維，結果是，這樣的思維還真讓我樂趣無窮。

二

我當時就是這樣對豬由表及裡，由淺入深，由現象到本質的認識下去，隨著時間的推移，終於有一天，豬在我的眼裡，給我了一個震驚。

豬真的是沒心沒肺沒有思維的動物嗎？

我以前也是這樣認為，但是當我離開畜牧被提升為司務長後，沒幾天，就遇到了這樣一件事。

我上任後，前任司務長和我交接工作，在食堂的豬舍裡，只剩下三頭肥豬了，而我剛接過來司務長時，正趕上連裡打水泥場，這是一個勞動強度很大的活，要我看這活一點也不比東北那粗話中的“四大累”差，應該在“和大泥，脫大坯，養活孩子，操大X後面再加上“打水泥場”變成五大累才是，呵呵。

打水泥場，是全連大會戰的日子，全連男女職工全上陣，一千平方米的水泥場要連幹三天，全連人全集中在水泥場上，分為兩批人馬，輪班幹，有篩砂子的，有和水泥的，有壓水泥的，有推車送砂送水泥的，忙個不亦樂乎，而這時的人們一天要吃五頓飯，早中晚三頓除外，上午和下午中間還要送些點心來給人們墊墊，這時候，也是食堂伙食最好的時候，一天要殺一口豬。

我說的這事就發生在殺豬上，在那三天裡，我每天早飯前，便帶著一個炊事員，來到與食堂五十米遠的食堂豬圈，到了後，用手中的一個長杆，杆的前端綁著一個很粗的鐵鉤，來到豬的面前，朝豬的下巴頜上一鉤，牽著就走，這時你看吧，那豬連哼哼都哼不出來了，乖乖的跟在你的後面，把豬牽到連食堂門前，那裡早就準備好了刀與大盆，與是，拿起刀來，把豬往前使勁一拉，豬往前一傾身的剎那間，刀子向前一捅就進了豬的前胸心臟一側，隨後再用刀在裡面攪和一下拔出，看吧，這豬刀口處向外呼呼的湧血，豬在地上翻滾著，很快便四腿一伸，不動了。

殺頭一頭豬，是前司務長給我做的示範，他對我說，咱連食堂殺豬，連裡從來不給派人，全是司務長自己動手，這活，你要儘快學會了。

第二天我便開始了自己動手，儘管動作不太熟練，但是我卻感覺自己很有膽量並且挺刺激興奮的，可是當我第三天來到了豬圈時，卻發現第三頭，也就是剩下的最後一頭豬不見了，而在院牆上，有一個大洞，這是那頭豬撞開磚牆逃跑後留下的。

當時我看到這種情景，感到很納悶，這頭豬看來是知道自己的下場了，它採取了“越獄”的辦法來逃脫一死，我看著那坍塌在地上的磚，想到，這豬要用多大的勇氣來撞開這堅硬的磚牆呀，這情景和狼被獵人下的夾子夾住後，把自己被夾住的腿咬斷而逃生一樣，可是豬不是沒心沒肺嗎？怎麼會有這樣的腦子呢？

我來到了圍牆邊向外看去，只見在離這裡一里多地處，是一片足有五十公頃的玉米地，此時的玉米地已到了收穫季節，密密