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在這篇文章中，該教授認為這種能夠容納我們個人的數以千計的歌曲的能力十分強大。“透過音樂收藏，人們定義自己的故事”，教授聲稱，並補充說，隨機播放歌曲的功能能夠誘使iPod擁有者建立具有個人品位並不斷更新的音樂博物館。
如果管理數目龐大的樂曲的這種能力和權力足以吸引大眾成為MP3播放器的消費者，那麼“創新”今日就會是一個眾所周知的品牌名稱。另外，我們大多數人並不真正需要iPod提供的所有功能，但對於被它吸引的某些小眾的消費者來說，充其量不過是一個具有相當抽象吸引力的商品。例如，2004年，《紐約時報》採訪的一些使用者抱怨，他們的iPod在隨機播放混合歌曲的時候，總是青睞某些歌曲。這篇採訪報告援引蘋果執行總裁的話，他向憂慮的“iPod國”國民保證，該裝置不會成為任何藝術家的“歌迷”，並指出這個問題可以透過使用智慧播放列表功能來解決。《紐約時報》指出：“大多數被採訪的使用者從未聽說過智慧播放列表，更不用說使用它們。”也就是說，大多數被採訪的使用者根本不理解他們付出了額外費用所獲得的全部功能。
大概在同一時間，《村聲》雜誌指出，iPod有一個與裝置的功能性沒有任何關係的吸引人的特點：白色的耳機。伊茲·格林斯潘寫到，畢竟，任何MP3音樂播放器都反映了其主人的個人品位。但是，“再也沒有哪個小玩意兒成功樹立了某種形象”。是這個白色的耳機能夠“確定一個站在二十來米外的使用者，這樣有可能稍微掃一眼地鐵車廂，就能立即知道是誰是iPod一族”。的確，據說一個準部落的“iPod nod”很快就會上市……當然也有一些消費者強烈反對它，這些消費者
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