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第3部分(第4/4 頁)

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們不喜歡大學開設的最高經營者課程的很大原因也在於此。

餘總裁有了解各行資訊的習慣。每天早晨都會仔細閱讀10餘種報告或小論文,比如行政自治部提供的日報精選服務,三星經濟研究所的報告書等。這樣做是為了把握住社會的最新資訊,跟上時代的最新形勢。她還會把自己掌握的東西告訴給自己的朋友,時刻提醒他們關注新的社會形式。

餘總裁還建議大家要學會利用電話,以便很好的進行人脈管理。

〃請給在上下班時間疏於聯絡的朋友打個電話吧。打電話之前最好找一些可以聊的話題。像天氣等比較輕鬆的話題也沒關係。〃

餘總裁說這是她從主持人李金熙那兒學到的小訣竅。餘總裁已經拿到了赫爾辛基經濟經營研究生院的碩士學位,並計劃於明年到首爾科學綜合研究生院繼續深造,爭取拿到博士學位。

◇歡◇迎訪◇問◇BOOK。◇

第19節:放低姿態,首先為他人著想(1)

人脈管理理念 3

放低姿態,首先為他人著想,恩惠才會加倍找回來。

學會關懷與傾聽

向自己的偶像學習

你身邊是否有那種能讓你發出如此感嘆的人〃怎樣才能像那個人一樣人脈那麼廣阿〃?如果有的話,就把那個人當作自己模仿的物件吧。他會對你產生很大的影響力。一般來說,能夠成為他人模仿物件的人都可以給你指出建立人際關係的方向,並掌握著特定領域的專業知識,有組織聚會的凝聚力,可以說是強人一族。

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