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第678部分(第4/4 頁)

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對重複式的強調話語,說到某個重要問題的時候,一二再再而三的強調§少傑曾經在一次會上,明確說出來了,有些領導幹部。在會議上講話的時候,認為下面的幹部,智力還比不上幼兒園的小朋友,就是老師講課,能夠重複一遍,就很不簡單了,可有些領導幹部,說到一個問題的時候,從古至今,舉例子,強調重要,生怕別人不明白,越是這樣的講話,越是容易讓大家忽略其中的重要性。

隴南省開會的風氣,在徐少傑的直接影響下,有了很大的轉變,不少的會議,時間明顯縮短了,這很受幹部的歡迎,而且,會議少了很多,無關緊要的會議,儘量不要召開,讓幹部的主要精力,集中到工作上面。m

這樣的轉變,是很不簡單的,以前,隴南省以會議落實會議的情況,比比皆是,很多單位的領導,成為了開會的專業戶,一年到頭,主要的任務就是開會,上面工作任務下來了,需要開會去接受,落實具體工作的時候,照樣是開會,這樣一級一級的開下去,數不清的會議,就成為了重要的工作。

開年以後,徐少傑提出來了一個觀點,要求各級的領導幹部,每一個月,有三分之一的時間,在第一線,親自落實和督辦相關的工作,不要以為召開了會議,佈置下去了工作任務,一切就完成了,如果領導成為了開會的機器,這樣的領導,也太好當了,領導需要到第一線去,去掌握實際的情況,要開動腦筋,面對工作中間的具體問

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