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##格。

只可惜大部分###急的人，常都沒有耐###，做什麼事情，虎頭蛇尾，到頭來一事無成。原因出在：成功的###急者相信自己能，失敗的###急者老是看低自己。

“唉，我一定學不會的。”“這太困難了，我不可能成功的。”“我想我應該是智商有問題。”大部分的人心裡，都充滿各種自卑的聲音。只要受到一點挫折，那個聲浪就會變大：“看吧看吧，我說不行吧，放棄吧。”或“唉，認命吧。”

如果你可以把那個聲音修改得溫和一點，告訴自己：“再試一次，慢慢來，你可以的！”那麼，你就是自己的良師益友，而不是自己的敵人了。

管好自己，管好時間什麼樣的人做得好時間管理1。願意思考原則的人。2。　可以分清輕重緩急的人。3。　有行動力的人。4。　專心的人。5。　不怕獨立完成一件事的人。6。　想過充實人生的人。

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時間劊子手6　到處問意見，自己沒主見

人生大部分的疑問，如果自有一套原則和分析輕重緩急、利弊得失的推理邏輯，就不會浪費很多時間茫茫然然。

很多會議都是沒有效率的。在我的經驗裡，最荒謬的一次會議發生在我在某一家雜誌社當編輯部門的小主管時。

有一間知名的服裝賣場公司，委託我們做一本給顧客看的刊物。合約早已簽好，刊物內容也已經都編好了，該公司說要開一個會議。那個會議是從早上十點開始的，一直開到下午兩點，奇怪的是，好像大家都不會餓似的。

為什麼開這麼久呢？因為總經理要求該公司每一個人都來開會，都要提出看法，補充一下對內容的意見。他認為這樣才是“###”。

於是，對這個計劃完全沒有任何認知的人，都被一一點名，提出了問題。有個很年輕也不修邊幅的傢伙，花了幾十分鐘批鬥與質疑：“我想請問我們公司做這個刊物意義何在！這會不會只是浪費錢而已？為什麼要找他們做？有沒有公開招標？這樣的雜誌對營銷公司產品有用嗎？”

沒有人阻止他。其實他自己陷於險境而不自知。這本雜誌是他們董事長親自下令、拜託我們公司幫忙製作的，主題也是他們董事�