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第3部分(第2/4 頁)

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。這樣的場合,大家表情都差不多。

這被稱之為合群。

其實沒什麼好笑的,起碼我這樣認為。面對並不“白浪逐沙灘”的眼前,我實在找不出有什麼理由可以興奮的。現代人開墾的海洋,都帶有都市的味道,海浪泛起的白沫中,夾雜著難以氧化的塑膠袋和其它廢棄物,對著這樣的景象抒情,並說這很美,反而是很滑稽的事。

勒龐在《烏合之眾》一書講:人群中積聚的是愚,不是天生的智慧。

他還說:群體中的人幾乎完全受著無意識動機的支配。在這個方面,群體與原始人非常相似。就表現而言,他們的行動可以十分完美,然而這些行為並不受大腦的支配,個人是按照他所受到的刺激因素決定自己行動的。所有刺激因素都對群體有控制作用,並且它的反應會不停地發生變化。群體是刺激因素的奴隸。孤立的個人就像群體中的個人一樣,也會受刺激因素的影響,但是他的大腦會向他表明,受衝動的擺佈是不足取的,因此他會約束自己不受擺佈。這個道理可以用心理學語言表述如下:孤立的個人具有主宰自己的反應行為的能力,群體則缺乏這種能力。

這段的話的意思是說,每個人的想法其實和我差不多,並不認為眼前是一派美景,但是在群體中,於是個人的判斷就遭到了懷疑。在這裡,認為不美的景色很美,不是個人的意願,而是而是收到因素刺激的群體意願。

群體的意願從何而來?

崔健在歌裡唱:可能是過去的精神壓力,如今還沒得到釋放?

我覺得這句話已經過時了

什麼是現代的群體意願?

“領導的要求是我們的追求;

領導的脾氣是我們的福氣;

領導的鼓勵是我們的動力;

領導的想法是我們的做法;

領導的膽量是我們的酒量;

領導的表情是我們的心情;

領導的嗜好是我們的愛好;

領導的意向是我們的方向。

最後千萬千萬要牢記:

領導的小蜜是我們的秘密;

領導的情人是們的親人!!

一名合格的下屬必須做到以下幾點:

1。領導不來;我先來;看看誰坐主席臺;

2。領導不講; 我先講;拍拍話筒響不響;

3。領導講話; 我鼓掌;帶動臺下一片響;

4。領導吃飯; 我先嚐;看看飯菜涼不涼;

5。領導喝酒; 我來擋;早把生命獻給黨;

6。領導睡覺; 我站崗;跟誰睡覺 我不講”

——某個閒人

原來大家認為眼前一派美景,是因為領導說它好啊!

好吧!我承認,我有點矯情了。

再說孔靜也不能算領導。她要是領導的話,我也能算。

我之所以沒有同流合汙,只是因為屁股被燙傷了。

更主要的原因,——是我不怎麼會笑。很多人以為我很酷,其實不是這樣的。

這裡我要囉嗦兩句,我不會笑不是心裡上的病。事實上我很愛笑,但不會笑。這話聽起來有點繞,我的意思的是說,我和所有正常人一樣,大笑、狂笑、奸笑、淫笑、陰笑、皮笑肉不笑樣樣俱全,但唯獨不會假笑。

這點很成問題。在本篇開頭我曾提到,做領導的好處,其中之一就在於得到捧場的笑臉。如果把這句話反過來,就可以理解成,做下屬的義務之一,必須在不好笑的時候假笑。否則就是對領導的不恭。

如果我因此沒有得到晉升,那就很冤。我引用勒龐“孤立的個人具有主宰自己的反應行為的能力”,並不想表達我鶴立雞群。面對骯髒的海邊並不抒情的微笑,是因為我無法在生理上做到假笑。認識我的人都知道,我曾經嘗試過,可笑起來就像捏起來的一團紙,兩腮的肉痙攣抖動,一副很虛偽的樣子。後來我才明白,原來假笑是需要技術的。和我想啐唾沫到July的臉上一樣,如果笑起來不假,那還不如不笑。這樣的原因很難解釋。所以有不懷好意的人說與世俗不容,假裝清高,或者很酷,我也就只能接受了。

孔靜對我說,如果下次再組織活動,可以找一個更為皆大歡喜的地方。她在這裡用到“皆大歡喜”這個措辭,讓我認為她是不滿意的。但就在不久前,剛到目的地時,正是她以“領導”的身份,率領大家投入的抒情,彷彿眼前是一派蓬萊仙境。當時所有人都隨聲附和,只有我置身事外。現在

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