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”時間的。所以我們所說的“時間管理”，其實並不成立，我們真正管理的，是每天一個個發生的，或是要去執行的“事項”。但是我們在這裡，還是以大家習慣的“時間管理”，來稱呼這個行為。

我們通常所說的“時間管理高手”，其實不光是強在“時間管理”而已。因為所謂的時間管理，不過是“可以在同樣的時間之內，做得比別人更省時間、速度更快”罷了，其實你不但需要效率高，還需要效能好，也就是要有更多更好的產出。仔細觀察那些在事業上表現出類拔萃的冠軍們，他們共同的特點是：

ü 效率高（Efficiency）：可以在同樣的時間裡，更快完成比別人更多的事項（稱之為“時間管理高手”）。

ü 效能好（Effectiveness）：產出的結果、產品、質量、業績，都要比別人更好。獲得比別人更多的利潤與回報（稱之為“高效能人士”）。

如果你也想在事業、職場上成就非凡，你必須要專精的是“高效”，而不僅僅是“時間管理”。

高效 ＝　效率高　＋　效能好 ＝時間更少，產出更多、更好

快樂高效，成就非凡

要成為職場上的“高效冠軍”，你必須既是兼具“效率高的時間管理高手”，又是及“效能好的高效能人士”。

讓我們來做個簡單練習，看看我們最常接觸到的身邊的人們，是下列的哪一種？

1。 哪些人是“效率高，但是效能不好”的？也就是他們做事情速度很快，但是常常方向根本是錯的，產出的結果不是我們要的，到頭來辛苦白忙一場。

2。 哪些人是“效能好，但是效率不高”的？也就是他們產出的東西非常之好，完全符合要求，但是速度很慢，這在20世紀還可以，但在今天高速競爭的環境之下，早就被競爭對手搶佔先機了，慢功出細活的人在現代是很難存活的。

3。 哪些人是“效率不高，效能也不好”的？動作又慢，又搞不清楚方向。這類人是不是很快就“陣亡”了？

4。 哪些人是“效率高，效能好”的高效冠軍？這類人做事速度極快，產出的結果又多又好。

請在這裡寫下你認識的符合“高效冠軍”要求的人有：

你所處的企業哪一類的人比較多？是不是現在更容易瞭解到為什麼你的企業績效好還是不好？企業的成敗，全都取決於企業裡的人們是否高效。

同樣的，你的一生是否能夠表現出眾，是否能夠成就非凡，雖然可能的因素很多，但是你“高效”與否，是最基礎的關鍵。

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內容提要：高效7大元素

要做到個人高效，必須360度、全方位地提高自己的效率與效能，涵蓋的層面有你的心理