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第4部分(第3/4 頁)

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周瑜高坐正中,威嚴八方,左右兩邊站滿了刀斧手,聚集文武大臣宣讀軍令。宣讀完畢,周瑜發起誓師之言,分配諸將各自任務,見副都督不在,便嚴厲的問道:"副都督程普在哪兒?"

程普之子上前奏曰:"我父親夜染風寒,現在家中休息。"

周瑜怔了下,過了半響,回覆道:程老將軍年邁有病,還能差遣之子上帳聽令,可謂勞苦功高。"

話畢,周瑜風度翩翩,走到程普之子前,輕輕的扶起程普之子,笑曰:"等軍中事情料理完畢,我將去看望您的父親。"

周瑜調令完軍中大小事物後,眾將各就各位,收拾船隻軍器起行履行職責。程普之子回家後,將周瑜點兵之事告訴父親,稱周瑜用兵有法,眾將皆服。

程普聽後,大吃一驚:"我先前和周瑜關係不好,因其年少曾多次欺侮,沒想到他卻有如此才能,真是將帥之才啊!"

於是,程普帶上兒子,親自來到周瑜府上登門道歉。

見到周瑜,程普連忙下跪,拜道:"我今天特來請罪,自覺愧對大都督,有負所託。"

周瑜忙微笑的扶起程普,謙和的說道:"哪裡,哪裡,老將軍的胸懷,實在令晚輩傾佩;我年輕少謀,還有很多不懂的地方,還望老將軍以後多多指教啊。"

程普聽後,羞愧難當,從內心裡衷心的佩服周瑜。

程普言道:"明天,我將準時到帳中聽候大都督差遣!"便告退。

事後,程普對人說:“與周公瑾交往,如同啜飲美酒,不知不覺就醉了!”

這件事情,我們可以看出,周瑜談吐之優雅中又富有智謀。他用自己獨特的語言魅力,征服了年長於自己的大將,使大將臣服於自己,與自己同心協力聽候調令。如果遇到不服自己的手下,或者遇到欺侮自己的下屬,作為上司,如果一味的責罵和懲罰下屬,後果恐怕只會越來越糟糕,不僅使上下級的關係,越鬧越僵,還會失去人心,恐怕也很難駕御下屬。

思 考

1。如果你的下屬,有比你年齡大的員工,你怎麼處理好和他的關係?

2。如果有人對你態度不好,不友善,你怎麼去解決這類的事情?

3。如果你的上司,做了錯事,你會怎樣去面對?

4。如果有兩個人發生口角,且都是你的朋友,你怎麼去化解?

5。你能舉出商務談判中運用的語言技巧嗎?

引 申

在工作中,我們常會遇到比我們年長的同事。在和他們的交往中,多少會有一些摩擦,不僅僅因為年齡的懸殊,也和彼此的文化背景,思想觀念差異有關。那麼該如何與自己年長的同事保持良好的關係?除了溝通,也需要在交流中使用語言的技巧。

一般年長的人,都覺得自己經驗豐富,吃的大米要比晚輩多,喜歡以長者自居,訓誡後人。若年少者做了年長者的上司,年長者心中更是不服。人的本性,都有虛榮的一面,也極愛面子,自尊心又強,如何與之協調,甚至駕御他們,就需要有較大的度量,心胸寬廣,再輔以語言溝通技巧。

不管我們能否成為年長者的上司,對待長輩還是要謙恭有禮,虛心的向他們學習。在長輩有做的不對的地方,我們可以透過巧妙讚賞,或者委婉的透過禮貌又不傷和氣的含蓄方式,使長輩自己認識到自己的錯誤,並自發的去糾正和完善。

當我們面對長輩時,手留餘香,以恩施之,會收到很好的效果。我們尊重長輩的同時,可以用自己的實力獲得長輩的信任,用自己的人格和品德去征服長輩。即使在關係摩擦中有衝突,我們不要憑職位強行逼人,不妨從正面去解決,採取以退為進的策略,用語言去感化他們,用語言去軟化長輩,用語言去征服下屬的心靈,使長者心悅而情願的臣服於自己,為自己效命。

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出場人物

姓名:愛新覺羅·努爾哈赤

出生:1559年

老家:遼寧省新賓縣

屬相:羊

相貌:強壯;威武

最得意:薩爾滸之戰奪得勝利

最失意:兵敗寧遠

擅長:打仗;謀略 ;談判

貢獻:建立後金國;為清朝的建立打下基礎

最有出息的兒子:皇太極;多爾袞

典 故

中國最後一個王朝大

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