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子愛我。”他說。大學三年級他患上了肺結核，不得不休學一年，其間極少有人來看望他。也就是在住院的半年時間裡，他閱讀了近600本中外名著，從書本中汲取了無窮的力量。在出院回家休學的半年裡，俞敏洪四處遊歷，一邊幫人種地，擦船板，一邊登山覽勝。因此，孤獨、忍耐、堅韌……成就一番事業所需的品性他都一一具備了。
新東方創辦時，第一階段是個體奮鬥階段。俞敏洪一個人幹所有的事情，包括手提糨糊桶滿大街刷招生廣告。數九寒冬，俞敏洪手中的糨糊刷都結成了冰塊。有時他實在冷得受不了了，就掏出揣在懷裡的二鍋頭抿上一口，然後繼續把廣告貼下去。至今新東方學校裡還流傳著“俞校長最喜歡電線杆”的笑話：有一次市政建設，有人要把新東方外面的兩根電線杆拆了，老俞一看急了，死皮賴臉地不讓人家拆，最後終於用7萬搞定了。笑話歸笑話，但是這種對電線杆的情結，也許，也只有俞敏洪自己才能夠體會個中的孤獨滋味。
2000年，由於新業務的開拓以及競爭形勢的緊迫性，新東方面臨著一個結構改造的抉擇，這也意味著新東方必須打破原來的合夥格局，整合為一個比各自為政更為強大的集團，統一管轄各個領域的產業。2000年，成立了“東方人教育科技發展有限公司”，2003年升級為“新東方教育科技集團”。然而，從2000年到2004年這個新東方發展歷史上非常重要的二次創業階段，也是俞敏洪最為痛苦的時期。
新公司組建了董事會，俞敏洪身兼董事長和總裁職務，這一舉動卻招來王強和徐小平等創業###的不滿。小
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