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而在外資或合資企業，產品經理大多受過系統工商管理知識教育，不僅擁有一定的工作經驗，而且掌握有豐富的工商管理知識，具備市場調研、營銷策劃、成本核算以及內外部溝通等綜合工作能力，已經成為企業營銷的中心，容易獲得充分的授權，也容易取得可觀的業績，讓企業的產品在行業內成為領導品牌。
以上這些情況，都要求產品經理在提高素質上多下功夫。把握各種機會學習相關業務知識，一是參加企業組織的各種專業培訓，二是多利用業餘時間自學，綜合培養自身素質。只有產品經理自身的素質得到了提高，才可能在企業營銷活動中發揮更大的作用。
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第69節：第三章 企業學術推广部門管理（7）
發揮團隊作用
自身原因是致使國內醫藥企業產品經理作用難以發揮的一個方面，但更大程度往往是大環境造成的。我國醫藥市場宏觀調控能力較弱，相關法規的制定和實施嚴重滯後，再加上醫藥市場不規範的商業競爭行為和擾亂市場經濟秩序的腐風敗氣和一些企業領導人看問題比較片面，導致只注重銷售業績、忽視企業長遠發展的現象，制定市場管理政策時存在短視現象，不能給予產品經理應有的地位，也不重視和採納他們的意見，導致產品經理作用無法正常發揮。
此外，我國市場經濟尚處在一個不斷完善的過程之中，一些政策地出臺過程往往是一個不斷摸索的過程，比如醫藥分家、藥�
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