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第5部分(第4/4 頁)

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槓桿收購是美國八十年代被認為是槓桿收購之基的四大併購專案,其累計交易額就達到了17億美金。最典型的例子是是Gibson賀卡交易獲得了鉅額利潤。該公司首先在1982年被私有化,一年半年之後重新上市再次成為公眾持股公司。由Wesray資本公司領導的管理團隊1982年以8;000萬美元從RCA手中購入Gibson(只用了100萬美元的自有資金)。該公司在18個月後再次上市的時候價格為2。9億美元,這可能是由於得益於1982年開始的牛市,實際上公司本身並沒有顯著的變化。Wesray公司的一位負責人,前財政秘書威廉姆?西蒙的33萬美元投資獲得了價值6;600萬美元的現金和股票。槓桿收購流程投資的鉅額收益使槓桿收購成為80年代獲利性最高的投資理念,它吸引了眾多參與者,包括銀行、保險公司、華爾街的公司、養老基金和財力雄厚的個人。從1981到1989年,共發生了1;400宗“私有化”交易。在第一宗大交易Wometco交易出現以前,傳統槓桿收購規模都很小。該交易發生於1984年,價值超過10億美元。此後,槓桿收購市場出現爆炸性增長,槓桿收購市場的總規模迅速上升,1983年完成的交易額為45億美元,到1989年完成的交易額上升為766億美元。1983年到1987年完成的20宗最大槓桿收購交易總收購價格為765億美元。

但是李濤發現父親的集團馬上要面臨一場危機了,因為由於長期的貸款收購,李瀚海的公司出現了流動資金不足的情況,但是不知道為什麼李瀚海總有資金接著去收購,所以李濤決定派人去查一查。於是李�

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