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是什麼意思？就是你的財務，按照公司裡的每一筆發生額，把你的賬做好，在你企業貸款、融資、年檢、納稅等重要問題上，把幾張表搞清楚。

在你的印象裡，財務的職責不過如此，他們能把這些都做好就謝天謝地了。對你忠誠，又能把財務報表做好，就算是最好的財務人員了。

然而，實質上，這只是財務人員職責的冰山一角，你忽略了太多財務人員應有的職責，沒有讓他們在公司裡發揮更重要的作用。

管理的精神是什麼？控制。財務人員的任務不僅是總結，更重要的是控制過程，他要做預算，要控制成本，要控制費用，要控制現金流，要控制企業的投資方向、企業的負債規模，只有控制了過程，才能控制結果。

你不只需要一個財務會計，你還需要管理會計，小公司裡，最好一個人身兼二職。管理會計是要帶刀、會用刀的，而在控制成本面前，財務會計手無縛雞之力。

財務會計：主要提供過去財務業務的總結。所做分析報告大都是準備供外部使用，例如股東和債權人。

管理會計：管理者工作的重要組成部分，有強大的方向指導作用，所做分析報告大都是在企業或組織內部為主管使用。

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2。“豢養”職業殺手

職業殺手是指以殺人為職業，讓人不寒而慄、毛骨悚然的一類人。

可是，你需要他。在你的企業裡“豢養”一個專門砍成本的職業殺手，可想，他對成本的震懾力有多大。

從開業第一天起，你就要把成本控制當成天大的事，你要找個專職的人，來負責成本的管理，他的任務就是砍成本。採購費用高了，讓他來砍；庫存費用高了，讓他來砍；辦公室花費多了，讓他來砍。不講情面！不留後患！成本魔鬼，殺得越多越好！

還有你要注意，這個殺手一定是職業的。職業和業餘有天壤之別。我練跆拳道我知道，一個業餘的跆拳道和職業的跆拳道高手是根本不能比的。

有的企業家喜歡自己當殺手，其實根本不可能，你要負責營銷，負責客戶，負責應酬，負責團隊�